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自治体DX プロジェクトマネージャー(情シス支援サービス/提案から収支まで担う案件責任者)
- 勤務地
- 東京都港区
- 休日
- 土日祝(完全週休2日制)
- 雇用形態
- 正社員
- ※副業(許可制)
どんな仕事かAIによる生成
自治体向け情シス支援サービス「IT Dock」のプロジェクトマネージャーとして、自治体案件の提案・応札から見積・収支管理、支援範囲や体制の設計、実行までを担います。自治体の情報システム部門の業務設計・運用改善・標準化を支援し、案件運営の効率化やサービスメニュー・業務手順の標準化にも取り組みます。
この求人に応募
応募資格
必須
- 顧客折衝を伴うプロジェクト推進の経験(目安3年以上/社外の複数ステークホルダーを巻き込んで進めた経験を含む)
- 案件の見積・支援範囲の線引き・受注のいずれかについて、自身で判断してきた経験(肩書・案件規模は不問)
- 顧客の業務をヒアリングし、業務整理・課題設定を行った経験
歓迎
- 生成AI(ChatGPT / Claude / Gemini / Copilot 等)を日常業務で使用し、自分または自チームの業務プロセスに組み込んだ経験
- 地方自治体/官公庁向けビジネス経験
- 地方自治体/官公庁の業務に関する知識(調達手続き・情報セキュリティポリシー・予算年度・議会日程等)
- 自治体職員/公務員としての実務経験
- 入札・調達の当事者経験(発注側・受注側いずれも歓迎します)
- SaaS業界での自治体向け導入PM経験
- BPO/アウトソース領域でのプロジェクト管理経験
- 総合/戦略コンサルファーム等でのPM経験(実行まで担当されていた方)
- 事業会社の情シス部門でのプロジェクトリード経験
- サービスメニューの設計・標準化の経験
求める人物像
- 昨日と状況や方針が変わっていることを、面白がれる方
- ITリテラシーが高くない方を含め、立場の異なる関係者と信頼関係を築ける方
- 提案にとどまらず、自ら手を動かして実行・定着まで担える方
- AIの進化を面白がり、自らの仕事の型を作り変え続けられる方
- 自律的に物事を思考し前進させる牽引力と精神力がある方
- 当社のミッションやビジョンに共感いただける方
- 物事を俯瞰して捉え、合理的かつ柔軟な意思決定ができる方
応募について
- 受託側(提案して選ばれる側)でのご経験がこれまでない方も対象です。
使用ツール
募集要項最終確認 10/16
- 職種
- プロジェクトマネージャー(PM・PMO)
- 雇用形態
- 正社員試用期間:入社日から3ヶ月
- 役職
- 1案件あたり2~3名程度のメンバーマネジメントをいただくことを想定しております。
- 給与
- 700〜900万円/年
- 給与の詳細
- 年収 700万円〜900万円 ※スキル・ご経験に応じて決定します。 ※年棒を12分割し毎月お支払いします。賞与はありません。 ※マネージャー未満での採用の場合、年棒につき40時間分の固定残業手当を含みます。月40時間を超過して時間外労働を行った場合は、超過時間分を実時間について全額支給します。また、休日出勤をした場合には休日割増、深夜勤務を行った場合には深夜割増の賃金を支給します。
- 勤務地
- 105-0001 東京都港区虎ノ門三丁目17番1号 GRAN TORANOMON 6階
- 転勤
- 会社の定める場所
- 働き方
- リモートワーク可(ワーケーションも可)オンラインだけで完結する働き方ではない点は、あらかじめご認識ください。
- 勤務時間
- 標準労働時間:8 時間 (休憩1時間) ※フレックスタイム制度有 (コアタイム10:00~15:00/一部対象外有)
- 休日・休暇
- 土日祝(完全週休2日制)夏季休暇(条件を満たす場合7月1日~9月末の間に取得可能な休暇を3日付与)年末年始休暇(12月30日~1月3日)年次有給休暇特別有給休暇(在社年数に応じた有給日数と社会人年数に応じた有給日数に差異がある場合、特別有給休暇として付与)
- 福利厚生
- 健康診断インフルエンザ予防接種補助副業(許可制)リモートワーク可(ワーケーションも可)ベビーシッター割引制度従業員持株会自己学習支援制度確定拠出年金リスキリング研修制度
- 社会保険
- 各種社会保険(健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険)団体福祉保険
- 受動喫煙対策
- 屋内禁煙(喫煙室あり)
- 業務の変更の範囲
- 全ての業務への配置転換の可能性あり
- 就業場所の変更の範囲
- 会社の定める場所
- 経験年数
- 3年以上
- 掲載日
- 2026/06/30 15:34(109日前)
- 最終確認
- 2026/10/16 17:40(1日前)
仕事内容
採用背景
- 事業成長期における組織体制強化のための増員募集です。
- 当社では、自治体におけるIT活用・DX推進を重要テーマの一つとして位置づけており、代表からも事業拡大を見据えた推進方針が示されています。
- 現在、企画テーマの一つである「自治体の情報・システム部門の支援サービス(IT Dock)」の案件数が拡大しており、1人のプロジェクトマネージャーが並行して持てる案件数が上限に達しています。
- 案件を獲りにいく段階から、立ち上げ・実行・収支の管理までを一貫して担える人材を増やす必要があるため増員を行います。
業務概要
- 自治体向け情シス支援サービス「IT Dock」のプロジェクトマネージャーとして、担当する自治体の案件について、提案から収支・成果までの責任を持っていただきます。
- 自治体の情報システム部門における業務設計・運用改善・伴走支援を通じ、単なるBPO受託ではなく、情シス業務の標準化・効率化・外部委託活用までを段階的に支援し、自治体職員がコア業務やDX推進に注力できる状態の実現を目指すポジションです。
- 進行管理だけを担うポジションではありません。どの案件をどう獲りにいくか、どこまでを支援範囲とするか、どういう体制でいくらで請けるかを、ご自身で判断していただきます。
1-1. 案件マネジメント(案件の獲得からクロージングまで)
- 提案・応札:公示情報の確認、仕様書・実施要領の読み解き、提案書の作成、入札・プロポーザル対応、受注
- 見積・収支:見積の作成、原価の積み上げ、月次の収支管理、利益率の改善
- 支援範囲の設計:支援内容が固まっていない状態から、顧客ヒアリングを通じて範囲を定義。追加要望を受けるか別途見積とするかの判断
- 体制:メンバーのアサイン・稼働管理、パートナー活用の判断
- リスク対応:遅延・トラブル発生時のリカバリ方針の決定と、顧客への説明
1-2. 支援メニューの実行
- 自治体の状況に応じて、以下を組み合わせて提供します。いずれも「現状把握 → 改善設計 → 導入・調達支援 → 運用定着 → 標準化」という流れで進めます。
- すべての領域を常に同時に担うわけではありません。 自治体ごとに課題も体制も異なるため、案件ごとに必要な領域を選んで組み立てます。
- セキュリティ対策支援
- セキュリティポリシー見直しや実施手順書の整備・見直し
- 職員へのセキュリティ研修・訓練
- NWモデルの移行検討支援
- ICT調達支援
- 調達ガイドラインの策定
- RFI/RFP実施支援
- 予算要求前の審査支援
- 契約審査支援
- システム導入支援
- 情シスヘルプデスク支援
- 職員からの問い合わせへの対応
- 端末利用等の支援
- システム台帳整備支援
- 庁内のICT資産棚卸・資産台帳の整備
- 台帳の運用ルール整備・職員への研修実施
- BPO/共同化検討支援
- 情シス業務の棚卸
- BPO/共同化が可能な業務の洗い出しや優先順位策定
- BPO/共同化にあたっての運用検討
2. 内部プロセスの仕組み化・標準化(約20~30%)
- 案件種別に応じたサービスメニューの整備
- 成果物や業務手順の標準化
- 案件運営の効率化・利益率向上に向けた改善
- ナレッジ整備・可視化
- 調査・資料作成・業務棚卸などのプロセスをAIで回る形に組み替え、チームへ展開する
- ※2~3案件を並行してご担当いただきます。1案件あたり2~3名程度のメンバーマネジメントをいただくことを想定しております。
- ※週2~3日程度の出張が発生します。 自治体の情シス支援は、庁内の実態(端末・ネットワーク・紙の運用・職員の動き)を現地で見ないと設計できない業務です。オンラインだけで完結する働き方ではない点は、あらかじめご認識ください。
- 全ての業務への配置転換の可能性あり
入社後の立ち上がりについて
- 入社直後から一人で案件を持っていただくわけではありません。
入社後3~6か月
- 既存案件にアサインし、業務・組織・自治体顧客を理解いただくキャッチアップ期間。提案・見積・収支の進め方も、実際の案件の中で型を見ていただきます。
6か月以降
- 6か月以降 1〜2案件を独力でマネジメント(メンバー2〜3名を含む)いただきます。
1年以降
- 担当案件の標準化・ナレッジ化に着手し、AIを組み込んだ業務プロセス化まで担っていただきます。
一人で抱える仕事ではありません
- 案件の判断はご自身で行っていただきますが、そのための材料と手段はチームで用意します。
- 標準化された成果物・業務手順:既存案件で使っている型(台帳・ポリシー・手順書・業務フロー・調達仕様書のドラフト等)があり、ゼロから作る必要はありません。
- 独自ツール「IT Dock」:業務改善の提案を、運用の「型」として定着させるためのプロダクトをセットで提供できます。
- チームのAI活用ワークフロー:調査・資料作成・仕様書の読み解き・議事録などは、チームで整備したAIの使い方に乗って進めます。
- パートナーの活用:案件の規模・内容に応じて外部リソースを使う判断ができます。
- 応札はチームで検討します:公示情報の収集と案件の絞り込みはチームの仕組みで行っており、一人で探して一人で決める体制ではありません。
組織体制
- 配属先の「グループビジネス統括ユニット」はチェンジグループの中期経営企画達成に向けて、グループ内外のリソースを活用しながら、新たな事業を創造する役割を担っている組織です。
- 配属予定の「公共DXチーム セールス&デリバリーチーム」は現在約7名のメンバーが所属しており、「自治体向け情シス支援サービスの更なる拡大に注力しています。
①案件を「獲る・設計する・回す・儲ける」まで、一人で持てる
- 大手SIerやコンサルファームでは、提案・見積・収支・体制の判断は課長級・マネージャー級にならないと持てないことが多く、その手前では進行管理や一工程の担当に分かれがちです。
- 当社では入社後、担当案件についてその全部をご自身で判断していただきます。
- 判断の数が、そのまま経験の密度になります。
②全国の自治体を、無期雇用で横断できる
- 自治体のDXに関わる仕事は、自治体側の任期付職員や外部人材登用という形も増えていますが、多くは有期かつ特定の自治体・地域に閉じます。
- 当社は民間企業として全国の自治体を相手にしており、特定の自治体に縛られず、複数の自治体を横断して経験を積めます。
③サービスの「型」そのものを作る側に回れる
- 業務の20〜30%は、案件を回すことではなく、サービスメニュー・成果物・業務手順を作り直すことに充てていただきます。
- 自分が担当した案件の進め方を、チーム全体が使う型に変えていく仕事です。
- AIを前提とした業務プロセスの組み替えも、ここに含まれます。
④将来的にPdMを目指せる
- 情報・システム部門の支援をする際に弊社独自のツール活用を予定しています。
- 案件に携わっていただく中で、ツールの検証や課題抽出や解決方法の検討などに携わっていただき、将来的には新規サービスの企画立案、ツールの機能検討や開発に携わっていただくことも期待します。
- キャリアの幅を広げ、上流工程へ関わっていきたい方へおすすめのポジションです。
⑤様々な挑戦をすることができる
- 個々に任される裁量が大きい組織で、新規事業の立ち上げや立て直しといった、良い意味で安定成長とは異なる、スタートアップに近い仕事に関わることができます。
- 様々なバックグラウンドを持った経営陣たちと近い距離・立場で仕事ができると共に、ご経験ご志向に応じて、将来的に会社経営を担う役員として組織に関与していただくなどの可能性もあるポジションです。
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