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経営戦略|全社戦略の立案・推進

34.7万円/月

※ 月給提示。年額は賞与を含まないため算出していません

勤務地
記載なし
休日
記載なし
雇用形態
記載なし

どんな仕事かAIによる生成

経営戦略部で、中期経営戦略および各年の経営戦術の立案・実行をサポートします。経営課題の調査・研究や戦略のモニタリング、グローバル会議向け資料の作成、重要会議の資料レビューなどを行います。経営陣や関連部門と連携し、全社の戦略実行を支援するポジションです。

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給与34.7万円/月

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応募資格

必須

  • ①事業会社での以下の実務経験 (1年以上)

  • ②コンサルティングファームにおける以下の実務経験(1年以上)

    • 担当領域:不問(金融業界であれば尚良い)
    • 経験:会社の状況把握のため、経営分析を行い、全社/事業戦略立案や実行支援に携わってきた経験

歓迎

  • コーポレートガバナンスに関する実務経験(ガバナンス体制の構築、内部統制システムの設計・運用など)
  • 会社の状況把握のため、基本的な会計知識を必要とするスタッフ経験(専門的なファイナンス知識よりも、数字の意味合いを理解し、経営改善、戦略立案に生かせるスキルを磨いた経験)
  • 英語能力(基本的な文書理解・作成が可能)
  • (全社共通)非喫煙者もしくは入社時点で喫煙されない・禁煙する意志がある方(*)
  • 英語スキル歓迎

求める人物像

  • コミュニケーション力:調整力・柔軟性を持ち、相手のニーズを的確に把握し行動できる(★)
  • 高度な調整力:経営陣や関連部署との調整を適時適切に行う能力(★)
  • 論理的思考力:多面的に物事を捉え、物事の本質を理解する能力(★)
  • 忍耐力:長期的な視点で、困難な状況でも粘り強く物事に取り組む忍耐力
  • 前向きな姿勢: 未確定な状況に対しても積極的に取り組む姿勢
  • 文章作成・資料作成力:明確で効果的な文書を作成する能力
  • リーダーシップと機動力:指示待ちにならず、経営陣・上位者への適切な報告・連絡・相談を遂行できる
  • 柔軟性・迅速性・適時性:経営陣の言動の背景と意味を理解し、先取的かつ適切に準備を行う能力
  • 情報収集力・分析力:必要な情報を迅速に収集し、分析する能力
  • 未経験業務や業界に対するリサーチ力・構想力

応募について

  • 不要

募集要項最終確認 11/8

職種
経営企画
雇用形態
記載なし
給与
34.7万円/月
給与の詳細
給与: 347000〜347000
勤務地
記載なし
アクセス・通勤
※JR新宿駅西口より徒歩10分以内※大江戸線都庁前駅から徒歩1分
転勤
■採用コース:全国転勤型コース
働き方
・すべての部でフレックスタイム制度やハイブリッドワークを活用しており、柔軟な勤務が可能です
勤務時間
■始業・終業の時刻 :7時間勤務(始業 午前9時 ~ 終業 午後5時)■フレックスタイム制度有無:有(原則 午前7時~午後 10 時 ※コアタイムなし)■休憩時間 :正午から午後1時まで(60分)■所定外労働時間:有(全社月平均 26.4時間/2024年実績 ※所定労働時間7時間として算出)
業務の変更の範囲
会社が指示した業務
経験年数
1年以上
学歴
大学卒業以上
選考の流れ
書類選考→SPI適性検査(web)→面接2回→内定 ※労働条件に関するご説明の時間は別途設定いたします ※選考回数や内容は状況によって変更がある場合があります
掲載日
2026/10/13 02:40(28日前)
最終確認
2026/11/08 09:41(2日前)

仕事内容

経営戦略部 パーパス

  • 「健全な事業経営」と「成長への変革」を実現するために、会社の進むべき方向を明示し、全社を戦略的にプロデュースする

経営戦略部 ミッション

  • 社内外の情報を精緻に分析し、会社がとるべき最適な戦略を立案し、経営陣に提案する
  • 決定した戦略を全社に効果的に伝達し、その背景と目的を深く理解させることで、社員の共感と協力を得る
  • 戦略の達成に向けて、各部門の取り組みをコンサルタントとして適切にサポートし、全社一丸となって目標を達成する

経営戦略部の職務

  • 中期経営戦略(2025~2027年)(*)の実行サポート/次期中期経営戦略および経営戦術(各年)の策定
  • 中期経営戦略および各年の経営戦術の全社的な戦略立案と実行をサポートし、経営陣や業務執行役員と連携して代表取締役社長を支援する
  • 中長期的な経営課題を調査・研究し、経営陣に提言を行う
  • 経営戦術の四半期モニタリング
  • 取締役会が決定した中期経営戦略や経営戦術が着実に実行されるよう、業務執行役員および関連部門と連携してモニタリングを行い、適宜見直しを行う
  • 有機的・創発的なサイクルを回すことで、戦略の実行性・実効性を高める
  • グローバル会議に向けた資料作成
  • アフラック・インコーポレーテッドやアフラック・ホールディングス等に対する業務執行の遂行状況に関する報告資料の作成を行う
  • 重要会議体の資料レビュー
  • 取締役会等のアジェンダ提案に必要な情報を収集・分析し、コーポレートガバナンス事務局と連携のうえアジェンダセッティングを行う
  • 重要な会議に向けた資料の事前レビューおよび業務執行役員へのアドバイスを行う
  • 取締役会に対して、自由闊達で建設的な議論を可能にする適切な「企画・立案・提案」および「業務報告:情報整理・文書作成・報連相」を行うために、チームの能力を最大限引き出しながら資料レビュー等で代表取締役社長をサポート

中期経営戦略(2025~2027年)

  • 1.お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る成長戦略
  • マーケティング営業変革を実行することで、既存ビジネスを強化するとともに、新たなビジネス領域の開拓を行う
  • (例)
  • エコシステム戦略(行政・企業、NPO等の様々なステークホルダーが連携・協働し、社会課題に対するソリューションを総合的に提供する。これにより保険の機能だけでは解決できない社会的課題を解決し、誰もが安心で健やかに自分らしく生きる社会の実現を目指す)
  • 日本郵政との資本関係に基づく戦略提携に基づくインキュベーション
  • デジタルテクノロジーを活用した事業変革やイノベーションを創出し、経営戦略を確実に実現する人的資本の強化
  • 2.経営基盤強化戦略
  • ファイナンス・ERM・ガバナンス

当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル)

  • 経営層と密なコミュニケーションや意思決定に関与する機会があり、高い視座を養うことができる
  • 当社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わることで、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる
  • 取締役会・株主総会向けの資料作成など、多様なステークホルダーに関わる業務ができる
  • 経営戦略、ガバナンスなど多岐にわたる業務を通して、経営人財として成長できる
  • 全社に影響を及ぼす業務をチームで成し遂げることによる大きな達成感がある

組織情報

  • (2026年5月時点)
  • 部署体制 (計21名 管理監督者 4名/課長代理10名/主任6名/他1名) 新卒:中途=20:7 男女比率=2:1 平均年齢=36歳

配属部署

  • 01:コーポレート部門 経営戦略部

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