プロダクトエンジニア（リアル産業DX領域）

リアル産業DX部門では、複数の事業を運営しています。

・不動産売却・査定サービス「イエウール」（https://ieul.jp/ ）

・土地活用・不動産投資プラン比較サイト「イエウール土地活用」（ https://land.ieul.jp/ ）

・優良不動産会社に特化した不動産査定サービス「すまいステップ」（ https://sumai-step.com/ ）

・完全会員制の家探しサービス「Housii（ハウシー）」（https://ieul.jp/buy/）

・リフォームのマッチングプラットフォーム「ヌリカエ」（https://www.nuri-kae.jp/ ）

・介護施設のマッチングプラットフォーム「ケアスル 介護」（ https://caresul-kaigo.jp/）

・新規立ち上げ中のSaaS型サービス

これらの事業の中から、ご入社されるに当たっての初期1年~2年の時間軸でのご活躍と成長を鑑みた上で一番ベストな事業のプロダクトチームにJOINいただきます。

プロダクトチームとしては、3ヶ月単位のフォーカスする開発テーマを策定し、それらをやり切るための開発計画の策定、運用を行っています。

現在、約10程度の事業があり、基本的には1つの事業に対して、1つのプロダクトチームになるようにチームを分けています (1チームの規模が大きくなる場合はさらにサブチームに分けることもあります)。

各チームは10人以下のスモールチームで、エンジニア一人ひとりに「事業やプロダクトへの深い理解」と「顧客に使われる機能を責任を持ってリリースしてもらうこと」を期待しています。

・プロダクトの機能追加・機能改善の企画・要件定義

・API / フロントエンドのコンポーネント設計・実装・テスト・コードレビュー

・技術選定を含むアーキテクチャの意思決定、ADR策定

・サイトやDBのパフォーマンス計測・改善

エンジニアとして事業に貢献するとは「Why-What-Howの一貫性を保ちながら、技術意思決定を積み重ねること」である

https://tech.speee.jp/entry/why-what-how-engineering

ベースはスモールなスクラムチームですが、我々の特徴として「Bizメンバーとエンジニア間で徹底的にWHY/WHATの認識を揃えること」を大切にしています。なぜならそういった目的の部分を疎かにすると、自分たちが開発した機能がどのような価値につながるかが不明瞭になり、エンジニアのオーナーシップが薄れてしまうと考えているからです。以下は弊PdMのブログ記事ですが、そちらでも「WHYとWHATを定義することの重要性」について語っています。

https://tech.speee.jp/entry/requirements-definition

・リアル産業に対してテクノロジーを活用して、産業全体のバリューチェーンをこれからのDX時代にあったものに再構築するという挑戦をしています。

・リアル産業のDX化は、単一サービスのみでは実現が難しいため、Webプラットフォーム・SaaS・コンサルティング等の複数事業の連続立ち上げ→プラットフォーム化によって、攻略しようとしています。

※ブランドステートメント「DX Democracy」の紹介

https://speee.jp/news/1841/

■言語

TypeScript

Ruby

■フレームワーク

Ruby on Rails

React.js

Next.js

■データベース

MySQL

■ソースコード管理

GitHub

Git

■プロジェクト管理

GitHub Projects

■情報共有ツール

Figma

Slack

Miro

Kibela

■その他

AWS

Docker

Redis

GraphQL

GitHub Actions

Terraform

Datadog

Kubernetes

Firebase

BigQuery