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ビジネスマネージャ（インフラ・IT運用領域）
給与
600〜850万円/年※ 募集要項に記載のレンジ。実額は選考で決まります
- 勤務地
- 東京都品川区
- 雇用形態
- 正社員
- 働き方
- オフィス出社
- 年間休日
- 124日
完全週休2日
要約求人票をもとにAIがまとめたものです
インフラ・IT運用領域のエンジニアを束ねる、内勤のビジネスマネージャです。既存SES事業を運営しながら、顧客の業務課題をもとに運用と開発を組み合わせた体制化提案を主導し、複数の顧客・領域へ広げます。エンジニアが現場で見つけた課題を、ITコンサルティングや受託開発の提案につなげます。
応募資格
必須
- 顧客または自社の業務課題を起点に、関係者を巻き込んで提案・施策を形にした実務経験（業界・商材・規模は問いません）
歓迎
求める人物像
- 顧客（あるいは自社）の業務課題に向き合い、「いまのやり方では解決しきれない」という限界を自ら感じてきた方を求めています。
- 顧客の立場で課題に向き合ってきた経験は、提案する側に回ったとき、大きな強みになります。
- 指示された型を運ぶのではなく、自分が先頭に立って提案を広げていきたい方
- 「いまのやり方のままでは、AI時代に生き残れない」という危機感を、自分の言葉で語れる方
- 売れるものを売るのではなく、顧客の課題から逆算して解決策を組み立てられる方
- 過去の成功体験にこだわらず、新しい環境に合わせてやり方を作り直せる方
- 技術を持つメンバーと対等に組み、一つの提案を作り上げることを楽しめる方
- 決まっていないことが多い状況でも、自ら考えて動き出せる方
応募について
- 業界・職種経験不問
- これまでの業界・職種や経験年数、役職の有無は問いません。
- SES・SI業界、IT以外のBtoB提案営業、事業会社の情報システム部門など、これまでの業界・職種は問いません。
- 業界・職種、マネジメント経験の有無は問いません。
- 歓迎要件をすべて満たしている必要はありません。
募集要項最終確認 10/2
- 職種
- 法人営業
- 雇用形態
- 正社員試用期間：3か月（給与条件は変わりません）
- 役職
- ビジネスマネージャ
- 給与
- 600〜850万円/年
- 給与の詳細
- 年収 600万円〜850万円 月給制 固定残業手当：深夜勤務割増分（時給×0.25）の30時間相当分を含む ※深夜手当の固定分を超える分は別途支給 ※管理監督者のため、深夜勤務割増分以外の時間外手当の支給はありません 賞与：年1回（6月）※業績に連動 給与改定：年1回（6月） 試用期間：3か月（給与条件は変わりません） ※ご経験・実績に応じて決定いたします。上限は応相談
- 手当
- 通勤交通費全額支給深夜勤務手当通信・光熱費手当
- 勤務地
- 141-0001 東京都品川区北品川5-9-11 大崎MTビル10F
- 転勤
- 東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県等関東近郊等、会社の定める就業先
- 働き方
- 原則出社（リモートワーク不可）※原則出社・リモートワーク不可
- 勤務時間
- 9:30～18:00（所定労働時間7時間30分、休憩60分）
- 年間休日
- 124日
- 休日・休暇
- 年間休日124日完全週休2日制（土・日）、祝日祝日年末年始休暇（12/29～1/3）夏季休暇(3日間) ※入社後1年経過後有給休暇慶弔休暇特別休暇産前産後休暇育児介護休業ドナー休暇ボランティア休暇マタニティ休暇障がい者通院休暇生理休暇育自休業 （3年まで自らを育むために休める） 留学、資格取得、ボランティア、育児、介護等
- 福利厚生
- 資格取得支援制度企業年金（確定拠出年金）制度遺族年金制度慶弔見舞金（第三子出産祝金増額）定期健康診断各種研修制度社員定例総会優秀社員表彰関東IT健保組合の全国福利厚生施設利用可能社内企画イベント随時開催
- 社会保険
- 各種社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金）
- 受動喫煙対策
- 本社(品川区北品川5-9-11 受動喫煙対策=敷地内禁煙、屋内喫煙可能場所有)
- 業務の変更の範囲
- 会社の定める業務
- 就業場所の変更の範囲
- 東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県等関東近郊等、会社の定める就業先
- 掲載日
- 2026/09/29 19:07（3日前）
- 最終確認
- 2026/10/02 06:03（今日）
仕事内容
当社で働く魅力・メッセージ
- 顧客の業務課題は見えている。DXやAIが必要なことも分かっている。それなのに、いまのやり方・いまの環境では、その課題の一部しか解決できない——。そんなもどかしさを抱えていませんか。
- 当社がお任せしたいのは、空いている人を案件に当てはめる仕事ではありません。「人が足りない」「業務が属人化している」「AIやDXに取り組みたいが、進め方が分からない」——顧客の現場から届くこうした声に、一人の常駐ではなく、運用と開発を一体にしたチームで応える。属人化した運用の仕組み化、M365やCopilotを使った業務改善、AIを組み込んだヘルプデスクまで組み合わせて提案する。そうした「体制化提案」を、あなた自身が先頭に立って広げていく仕事です。
- 体制化提案の原型は、すでに社内で形になっています。ゼロから作る必要はありません。あなたに求めるのは、それを複数の顧客、複数の領域へと広げていく推進力です。
このポジションならではの環境
- _マネージャーが“外”に時間を使える_ ：当社はいま、マネージャーの仕事を、アサイン調整や悩み相談といった内向きの管理から、顧客に向けたビジネスづくりへと移しています。新規開拓や顧客の窓口は営業部が担い、あなたは営業と組んで提案の中身をつくる側に立ちます。安定して稼働しているメンバーの定期面談などは、オンボードの専門チームや営業チームと分担する体制を整えています。
- _技術は組織が持っている_ ：配属先は、運用の組織と開発の組織を統合してつくられた事業部です。あなたが束ねる運用のエンジニアに加え、開発側のエンジニアやマネージャーと組んで提案を組み立てるため、あなた一人に高度な技術力は求めません。
- _AIを前提に仕事を設計する_ ：配属先の事業部では、M365やCopilot、生成AIを補助ツールではなく業務設計の中心に置くことを方針にしています。社内でも、掛け声ではなく日々の業務として、面談記録からの育成レポート作成や採用選考の準備資料の作成にAIを使っています。
- _変革が会社の意思として決まっている_ ：2026年を「第二の創業年」と位置づけ、ビジネスモデルと組織の刷新を経営方針として明文化しています。前例のない提案こそ、いま求められています。
- _成果に応じて広がる_ ：体制化の型が軌道に乗れば、他の事業領域への展開など、担当範囲を広げていただくことを想定しています。
- これまでの業界・職種や経験年数、役職の有無は問いません。求めるのは、顧客の課題を掴んで提案に変える力と、「いまのままでは通用しない」という危機感です。
募集背景
- 当社は創業以来20年以上にわたり黒字経営を続けてきました。その土台にあるのは、「人を育てず、ただ動かす」SESとは一線を画し、エンジニアが成長できる環境づくりに力を注いできたことです。そして2026年を「第二の創業年」と位置づけ、次の一歩に踏み出しました。目指すのは「AIと人が高度に連携し、社会の業務変革をリードするテクノロジー企業」です。
- その中でSES事業は、全社の収益を支える基盤であると同時に、顧客の現場の最前線で課題を見つけ、より上流のITコンサルティングや受託開発へとつなげる起点でもあります。だからこそ、一人ずつ人材を提供するやり方から、チームごと任されるやり方へ変えることが、会社全体の変革の要になります。
- 今回募集するのは、ITコンサルティングを担う事業部のうち、インフラ・IT運用を担うエンジニアのチームを束ねるビジネスマネージャです。この事業部は、運用の組織と開発の組織を統合して生まれ、「運用を担う組織」から「顧客の課題を整理・改善・仕組み化し、変革まで支援する組織」へ変わることを目指しています。決められた工程を請けるのではなく、サービスとして価値を届ける。その転換の中心にあるのが「体制化提案の横展開」であり、本ポジションはその先導役を担います。
業務内容
- 事業部の運用領域（サーバ・ネットワーク・クラウドの運用、ヘルプデスク、情報システム部門の支援など）を担うエンジニアを束ねるビジネスマネージャとして、既存のSES事業を安定させながら、体制化提案を自ら先導し、既存の顧客と新しい領域の双方へ広げていただきます。エンジニアとして案件にアサインされるのではなく、内勤のマネージャーとして組織運営を担っていただきます。
体制化提案の主導と横展開（中核ミッション）
- 顧客の業務課題を掴み、チームごと任される提案を組み立て、自ら顧客へ持ち込む
- 開発側のマネージャーと連携し、運用と開発を組み合わせた提案として案件化する
- 営業部と一緒に、主要な顧客ごとの深耕計画を立て、組織として提案を重ねる
- 社内にある体制化提案の型を引き継ぎ、複数の顧客・複数の領域へ広げる
既存SES事業の運営
- 既存顧客との関係の維持・深耕（単発の取引から、継続的な信頼関係に基づく取引へ）
- 担当領域の収益管理（利益率・単価・稼働状況の把握と改善）
- メンバーの戦略的な育成（育てるべきメンバーを見極め、AI・M365など今後求められるスキルを計画的に伸ばす。定着のフォローはオンボードの専門チームと連携）
- 既存メンバーの先頭に立ち、新しい提案の型へ引き上げる
上流への接続
- エンジニアが現場で見つけた課題を吸い上げ、ITコンサルティングや受託開発の提案へとつなげる
入社後のロードマップ
- 1〜3か月 ：既存顧客・契約・稼働状況の把握。自ら顧客の前に立ち、現場の一次情報を掴む。社内にある体制化提案の中身を理解し、自分で再現できる状態にする。
- 4〜6か月 ：体制化提案を自ら顧客へ提示し始める。営業部・オンボードの専門チームとの役割分担を固め、新しい運営の形へ移行する。
- 7〜12か月 ：体制化提案を複数の顧客・領域へ広げる。AIを取り入れた運営の標準化を進める。
- 1年〜 ：体制化の型を他の事業領域へも広げ、さらに規模を拡大する。
- ※ 立ち上がりの計画は、これまでのご経験に合わせて入社時にすり合わせます。
働く環境と、あえてお伝えしたい「厳しいリアル」
- 入社後のミスマッチを防ぐため、当社が抱える現実も包み隠さずお伝えします。
既存の文化との摩擦
- 当社には、20年以上にわたり、一人ずつ人材を提供するSESで黒字を出し続けてきた成功体験があります。新しい提案の型へ移行する過程では、既存のメンバーとの摩擦が避けられません。この壁から逃げず、対話を重ねて巻き込んでいける方をお待ちしています。
決まっていないことが多いフェーズ
- 当社はいま、SESを土台にしながら、より付加価値の高いビジネスへ段階的に移っていく過渡期にあります。SESをすぐにやめるわけではなく、いまの事業を守りながら新しいやり方へ移していく。そのため、営業部・オンボードの専門チームとの役割分担も切り替えの途中です。整った環境で決められた仕事をこなすのではなく、未確定な状況の中で自ら動き、形を作っていくことが求められます。
学び続けることが前提
- SES・SI業界特有の商流や契約形態、単価の構造、IT運用の基礎など、ご経験によっては入社後に一から学んでいただく領域があります。高度な技術知識は求めませんが、学ぶ意欲は欠かせません。
募集内容
- 楽な環境ではありません。その代わり、自分の提案が組織のやり方そのものを変えていく手応えは、ほかではなかなか得られないものだと考えています。
この求人は株式会社スカイウイルの採用ページの掲載内容をもとに構成しています。応募条件の最新情報は募集元をご確認ください。
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