ERP導入プロジェクトマネージャー

具体的な業務内容

1. 1営業支援（顧客要件整理、ERP標準機能との整合性確認、RFPに基づく提案資料の作成・提示）
2. 2要件定義・運用設計におけるファシリテート・ドキュメント作成
3. 3プロジェクトキックオフ（準備・ファシリテーション）
4. 4プロジェクト計画書・WBSの作成と進捗管理
5. 5プロジェクトチームのタスク・リソース・スケジュールの管理
6. 6業務ヒアリング・現状分析に基づいた運用案整理、提案
7. 7本稼働前のテスト支援、教育・トレーニング支援
8. 8カットオーバー計画・移行スケジュールの策定と支援
9. 9本稼働と稼働後支援

具体的な提案の流れ

1. 1RFP回答/要件定義、運用設計におけるファシリテート、ドキュメント作成：FIT&GAPを通じて要件定義を行い、スコープ設定が導入プロジェクトの成否に影響する
2. 2導入プロジェクトキックオフ：両社の推進体制や導入目的、進め方、スケジュールを確認し、認識を合わせる
3. 3業務ヒアリング・現状分析に基づいた運用案整理、提案：各部門の意見を収集し、ZAC導入目的に適う運用フローを決定
4. 4本稼働前のテスト支援、教育・トレーニング支援：残課題の検討、マスタ整備、運用説明会を実施
5. 5本稼働と稼働後支援：問い合わせ対応や残課題検討、月次締め処理や関連システム連携のサポートを3~6ヶ月行いカスタマーサポートへ引継ぎ

仕事の魅力

1. 1要件定義から導入、稼働後のフォローまで一貫して携われ、幅広いフェーズの経験が可能
2. 2ERPは経営の根幹に関わるシステムで、PM経験に加えてコンサルティングスキルを磨ける
3. 3多様な業種業態、受発注・勤怠経費・BIなど多岐にわたる機能範囲を担当でき、幅広い業務知識と課題解決能力が身につく
4. 4ほぼ全てのプロジェクトが自社製品導入かつプライムベンダーのため、PMとして裁量を持ち主体的に推進できる
5. 5自社開発ERPのため、顧客要望を開発にフィードバックし、製品開発に自身の経験や思いを反映できる

仕事を進める上で重要となるスキル・知識

1. 1長期プロジェクト遂行のため、スコープ管理、クライアントとの連携、障害要因への対策と交渉が求められる
2. 2追加開発や他社ソリューション連携では、カスタマイズ開発の要件定義やシステム連携の調査・検証が必要で、ITシステムへの深い理解が求められる
3. 3営業やカスタマーソリューション、エンジニアメンバーと適切に連携し、最善のソリューションを提案しながらプロジェクトを進める

働き方

1. 1繁忙期は会計期（4月・10月）に合わせたプロジェクトを複数並行すると忙しくなる（平均残業時間約20時間）
2. 2お客様先への常駐は無く、打合せベースで進める。遠方の場合は全10回中2~3回程度出張
3. 3目標はお客様の導入プロジェクト成功を前提としたプロジェクトの生産性向上（例：PM案件の営業利益、稼働の予実対比、作業効率）

配属想定部署の雰囲気

1. 1導入支援グループは全体で約40名（東京と大阪）
2. 2新卒と中途の比率は約1:1で、年齢層は20代から50代まで幅広く、多様なバックグラウンドのメンバーが活躍
3. 3プロジェクトごとに最適なアサインを行い、プロジェクト進行・業務整理の支援を通してクライアントの成功をリード

キャリアパスのイメージ

1. 1シニアプロジェクトマネージャー
2. 2管理会計/業務改善コンサルタント
3. 3PMO
4. 4組織マネジメント

応募資格（必須）

• PM/PL
• システム導入コンサルタント
• カスタマーサクセス
• 複数部署にまたがる社内システム導入のプロジェクトマネジメント
• 経理、決算関連業務

歓迎する経験

• 顧客との折衝、業務要件整理、ヒアリング、要件定義を主体的に行ってきたご経験
• 会計知識の必要な業務コンサルタント
• 経理・会計知識

待遇・福利厚生

• Greeting Point制度
• クラブ活動支援
• 契約保養所
• 教育研修奨励金制度
• 海外赴任立候補制度
• 転職支援制度

求めるスキル・経験