PMOコンサルタント

仕事内容

1. 1経営視点での組織横断プロジェクト課題の解決、およびマネジメントプロセスの可視化・分析・改善提案から実行・定着化までの推進
2. 2クライアント組織全体に関わる戦略策定、解決策の提示、計画立案
3. 3役員・事業部長などマネジメント層との折衝およびレポーティング
4. 4クライアント対応や、リーダー・PM・関係者への意思決定支援
5. 5プロジェクト推進に関するルールやガイドラインの策定・定着化
6. 6プロジェクトメンバーの指揮、育成、フォロー
7. 7デリバリーマネージャーと連携したアカウント戦略の実行
8. 8プロジェクト進行を円滑にするための幅広いサポート（会議体のファシリテーション、ステークホルダーとのスケジュール調整など）

MSOL PMOのやりがい

1. 11年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心であり、顧客にとって成長に向けた重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できるポジションです
2. 2顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、真のニーズに基づいた提案で価値を提供できる役割です

MSOL PMOで得られる経験/スキル

1. 1上場企業（売上1兆円以上）の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます
2. 2PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます
3. 3プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます

キャリアパス

1. 1プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）の次のステップとして、デリバリーマネージャー（DM）として担当顧客を持ち、チームメンバーの管理・育成や支援体制の構築などを担っていただきます
2. 2公募制度を積極的に運用しているため、営業や企画、コーポレートなど、コンサルタント職以外のキャリアパスを築くことも可能です
3. 3MSOLを卒業後、新天地で活躍する方も多くいますが、再びMSOLに戻るメンバーが多いのも特徴です

研修制度及び学習支援制度

1. 1入社初日から10日間、全体研修を実施し、MVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学ぶ
2. 2年間約100本の研修コンテンツを用意し、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できる
3. 3外部講師を招いた勉強会や研修も開催している
4. 4PMP受験やPDU取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助がある

評価制度

1. 1半期に1度PDR（Performance Development Review）という評価プロセスを運営している
2. 2職級9個からなる役割等級制度（キャリアバンド制）を導入し、小さな成果及び成長も評価対象に入る（絶対評価）
3. 3役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
4. 4パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
5. 5年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定

応募資格（必須）

• IT系やDX推進などのプロジェクトにおいて、関係部署や協力会社を巻き込んだ横断的なマネジメント経験
• 業務プロセスやマネジメントプロセスの分析・設計・構築・定着化に関する経験
• 役員や部長クラスなど、決裁権限を持つマネジメント層に対するプロジェクト計画の提案および折衝経験
• IT以外のビジネス領域におけるプロジェクトマネジメント経験（例：組織変革、新規事業立ち上げ、サービス企画など）

歓迎する経験

• PMBOKなど体系的なプロジェクトマネジメントに関する知見、またはPMPなどのマネジメント関連資格を保有している方
• システム／アプリケーション開発、またはITコンサルティングのご経験（内容は不問）
• ファイナンス、人事、事業企画など、ビジネスまたはコーポレート領域に関する知見やご経験
• 目安として50人月以上の大規模、または複数要素を含むプロジェクトのマネジメント経験

待遇・福利厚生

• クラブ活動支援
• サバティカル休暇
• ファミリーデー
• ベビーシッター利用補助制度
• メンター制度
• 定期健康診断
• 年末年始休暇
• 社会保険完備
• 福利厚生サービス加入
• 育児支援

求めるスキル・経験