PMOコンサルタント

主な仕事内容

1. 1経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
2. 2役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード
3. 3クライアントフェーシング及び、意思決定支援
4. 4PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
5. 5PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
6. 6その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行う

MSOL PMOのやりがい

1. 11年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心であり、顧客にとって成長に向けた重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できるポジションです
2. 2顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、真のニーズに基づいた提案で価値を提供できる役割です

MSOL PMOで得られる経験/スキル

1. 1上場企業（売上1兆円以上）の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます
2. 2PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます
3. 3プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます

研修制度及び学習支援制度

1. 1入社初日から10日間、全体研修を実施します。弊社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます
2. 2年間約100本以上の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます
3. 3外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています
4. 4PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやAI関連資格補助制度、Versantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます

評価制度/キャリアパス

1. 1役割等級制度（キャリアバンド制）を導入
2. 2役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
3. 3パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
4. 4職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
5. 5年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
6. 6業務外での社内貢献も評価対象に入ります
7. 7プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、アカウントマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます
8. 8社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です

ご入社後の流れ

1. 1①10日の入社研修：社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています
2. 2②案件参画までの準備：入社後研修後～参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます
3. 3③お客様先へ配属：社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます

応募資格（必須）

• ITプロジェクトの企画構想、立ち上げ等の上流工程からのプロジェクトリード経験
• メンバー10名以上のITプロジェクトのプロジェクトマネジメント経験
• 顧客向けドキュメント作成及び、プレゼンテーション経験
• 部下の育成・評価の経験

歓迎する経験

• PMBOK等体系的マネジメントに関する知見又は、PMP等マネジメント関連の資格をお持ちの方

待遇・福利厚生

• クラブ活動支援
• サバティカル休暇
• ファミリーデー
• ベビーシッター利用補助制度
• メンター制度
• 定期健康診断
• 年末年始休暇
• 福利厚生サービス加入
• 育児支援

求めるスキル・経験