社内SE SAPテクニカルビジネスアナリスト

必須

• SAP システムの要件定義または基本設計の経験（5 年以上）
• 財務会計／管理会計の両方（FI／CO 両方）、ロジスティクス（SD、MM のいずれか）領域の業務知識
• 業務部門との折衝およびヒアリングの経験
• Fit／Gap 分析および業務プロセス整理の経験
• 基本的なプロジェクト推進スキル（スケジュール管理、課題管理など）

歓迎

• 簿記 2 級程度の会計知識
• 若手育成およびチームビルディングの経験
• プロジェクトにおける PM／PL の経験（成果物を意識したチームでの模索・推進経験）
• 業務アーキテクトまたはビジネスアナリストとしての経験

求める人物像

• 前向きで柔軟性があり、建設的な意見交換ができる方
• 主体的に情報収集を行い、改善を提案できる方
• 人と関わることに積極的で、対面コミュニケーションを苦にしない方
• リーダーシップを発揮し、組織を牽引できる方
• 物事の本質を捉え、最適な解決策を提案できる方

使用ツール

仕事内容

• JBS では、基幹業務を支える SAP システムを活用していますが、法令改正や事業環境の変化に応じて、業務プロセスおよびシステム要件の見直しが継続的に求められています。
• 今後は、現場の業務課題を構造的に整理し、将来あるべきプロセスを描いたうえで、それを SAP 上でどのように実現するかを定義できる“上流エンジニア”の役割がより重要になります。
• 単にシステム改修を依頼するだけでなく、現場と開発をつないで業務変革を支えるため、要件定義をリードできる人材を募集しています。営業支援、受発注、購買、経理、財務などの業務部門と連携し、業務課題の整理、要件定義、業務プロセス設計を担当していただきます。
• SAP で実現すべき機能の整理、Fit / Gap の検討、改修方針の策定など、上流工程を中心に推進していただきます。

具体的な業務内容

• 業務部門へのヒアリングおよび現状課題の整理
• あるべき業務プロセスの検討および可視化
• SAP および関連システムを俯瞰した業務全体の課題検討および要件整理
• 改修方針の策定、改修担当者への指示およびレビュー
• 基本設計書の作成およびレビュー
• テスト計画の策定および受け入れテストの支援
• プロジェクト推進および関係部門との調整
• DX の観点からの業務改善提案

プロジェクト例

• 社内の SAP 利用部門および各部門長など
• ※主な対象部門：財務経理部門、業務購買部門、経営管理部門、事業管理部門、内部監査部門 など
• SAP バージョンアッププロジェクト、リース会計基準適用プロジェクト、収益認識基準変更プロジェクト

仕事のやりがい・魅力

• ① 企業の業務プロセスそのものを設計する仕事です。
• SAP システムは JBS の最重要システムであり、基幹業務のプロセスそのものを担っています。
• その要件定義を担当することは、「企業の働き方を再設計する」ことに直結します。
• ② 現場と経営をつなぎ、業務変革の推進役となることができます。
• 営業、生産、調達、会計など、多様な部門の課題を整理し、「共通最適のプロセスとは何か」を設計する立場になります。
• 部門横断の調整力や論点整理力が鍛えられ、組織を動かす醍醐味を味わうことができます。
• ③ Fit／Gap 分析を通じて論理思考力・構造化スキルを深く磨けます。
• SAP の構造を理解し、業務との乖離を見極める力が求められます。
• そのプロセスは、“本質を見抜く力” を育てる絶好の機会となります。
• ④ 上流工程からプロジェクトを動かす影響力を持てます。
• 要件定義から UAT 支援までの一連の工程を主導し、プロジェクトの成否を左右する中心人物として活躍することができます。
• 各部門の責任者だけでなく、現場で業務を担うメンバーまで含めて、影響力を高める経験が積めます。
• ⑤ 現場の業務まで理解したビジネスアーキテクトとしてキャリアを開発できます。
• SAP の上流工程経験は市場価値が非常に高く、貴重な専門性となります。
• 将来的には、業務改革コンサルタント、IT 企画、DX 推進リーダーなど、多様なキャリアへと発展させることができます。

入社後のイメージ（1〜3 年）

• 1 年目：業務理解と SAP 構造の深掘り。
• 業務部門とともに現行プロセスを整理し、現場の課題や改善ポイントを把握します。
• SAP 各モジュールの仕組み、プロセス、既存アドオンの構造など、“業務 × システムの構造” を結びつけて理解していきます。
• 2 年目：要件定義を主体的にリード。
• Fit／Gap 分析、改修方針の策定、ベンダーへの指示およびレビューを主導し、小〜中規模のプロジェクトを一つ任されるようになります。
• 「現場の課題をプロセスと仕様に翻訳する力」が磨かれます。
• 3 年目：業務変革の中核として活躍。
• 部門横断の改革テーマに関わり、“新たな業務プロセスをどのように設計し、SAP でどのように実現するか” の構想段階から参加します。
• IT 企画や DX 推進チームとも連携しながら、事業を前へ動かす立場へとステップアップします。

キャリアパスのイメージ

• DX 推進リーダー
• ビジネスアーキテクト／業務コンサルタント
• SAP リードコンサルタント（FI／MM／SD などの専門特化）
• IT 企画／プロダクトマネージャー
• プロジェクトマネージャー／PMO

入社後サポートの一例

• ◎アドバイザー制度（入社後、一人ひとりに同部署のアドバイザー社員がつき、社内設備やIT環境・各種申請についての説明や、他部署との橋渡しなどのサポートを行います）
• ◎資格取得支援、社内研修、会社独自のセミナー参加（研修やセミナーはオンライン開催、Microsoft Learn、Udemy Business などのEラーニングも充実しています）
• ◎社内技術サポート（高度な技術的問い合わせ対応も社内で実施、IT検証環境が整っており社員であれば自由に利用することが可能です）
• ◎社員食堂（終日カフェとして利用可能なほか、ランチタイム・ディナータイムにはリーズナブルな価格で食事を提供、社員同士のコミュニケーション活性化にも役立っています）
• ◎目標設定制度と人事評価制度の連動による評価の見える化
• など、長期的な成長を実現できるように、さまざまな制度でサポートします。