ERPシステム企画・開発（コアメンバー）

必須

• 大規模基幹システム刷新、またはERP導入プロジェクトでのサブリーダー経験（3年以上目安）
• 複数ベンダー・複数領域が絡む複雑なプロジェクトにおいて、進捗管理・課題調整など実務レベルのPMO・推進を担った経験
• IT部門と業務部門（ユーザー側）の間に入り、要件の取りまとめや調整を行ったブリッジ経験

歓迎

• SAP等ERPパッケージ導入プロジェクトの経験（※モジュール等の深い知識よりも、パッケージ導入プロジェクト特有の進め方の「経験」を重視します）
• ベンダーマネジメント、またはベンダー側でのプロジェクト推進経験
• Fit-to-Standardアプローチへの理解

使用ツール

募集背景

• 近年、DX推進の重要性が高まり、当社グループにおいても、より効率的でセキュアなIT環境の構築が喫緊の課題となっています。特に、国内外に広がるグループ各社の業務プロセスを標準化し、リアルタイムで経営情報を可視化することは、持続的な事業成長を進める上で不可欠です。これまでは各部門・拠点ごとにITシステムを運用してきましたが、グローバルでの事業推進と技術の進化に伴い、グループ共通の強固な経営基盤への刷新、すなわち「基幹システム（ERP）の統合」という重要ミッションが本格化しています。この巨大な変革を牽引するため、より一層の体制強化が求められています。
• そこで今回、当社のIT戦略室において、富士電機グループの情報共通基盤を構築するためのSAP社内導入大規模プロジェクトに貢献いただける新たな仲間を募集します。

業務内容

• SAP導入プロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーの直下で「PMO的機能」と「IT領域の実務推進」を兼務し、機動的にプロジェクトを前に進める中核メンバーとしてご活躍いただきます。
• １．会議体運営とアジリティの高い資料作成（合意形成のリード）
• 業務部門との合意形成や、リーダーの意思決定をスムーズにするための会議準備・資料作成
• システム仕様や変更点を、現場ユーザーに分かりやすく「翻訳」して提示するドキュメンテーション
• ２．マルチベンダー体制下での課題管理・進捗フォロー
• 複数ベンダーや複数領域間に発生する「グレーゾーン（境界領域）」の課題洗い出しと交通整理
• ペンディング事項のToDo管理、進捗報告の取りまとめ、および各担当への機動的なフォローアップ
• ３．設計プロセスのレビュー補助と品質コントロール
• ベンダーが提出する基本設計書や提案書の一次レビュー
• Fit-to-Standard（標準機能活用）の観点を持ち、不要なアドオン要求に対する代替案検討のサポート
• ４．先読みによるプロジェクト推進
• 指示を待つのではなく、「次のフェーズ・次の会議で何が必要か」を先読みしたタスクの立ち上げと実行

組織構成

• 「IT戦略室」は、約100名が在籍。
• 今回募集は「ERPシステム部」ですが、以下のような部門に分かれています。
• IT戦略企画部
• IT運用企画部
• IT統制部
• ERPシステム部