クラウド・AI戦略コンサルタント

募集背景

1. 1GIMLE事業のDSセクションは現在5名体制で、デジタル戦略アセスメント・PoC高速実装・AIエージェント試作などを一貫して担う
2. 2案件増加に伴い、チーム運営・案件推進・人材育成を自律的に担える体制づくりが必要
3. 3本ポジションは部長直下でDSセクションの次期リード候補として、チーム運営・案件推進・人材育成を担う
4. 4プレイングマネージャーとして上流案件に関与し、将来的にはセクションリードとして組織を牽引することを期待

現在の課題・入社後に期待していること

1. 1技術戦略リードへの組織再設計ができるフェーズで、判断が1名に集中し案件増時にボトルネック化するリスクがある
2. 2GM・セクションリードの兼務負荷が高く、チームリードが対外・戦略・運営・育成をすべて担い持続可能性が低い
3. 3案件過多によるバーンアウトリスクがあり、AI活用支援の需要増でチーム全体の稼働圧力が高まっている
4. 4技術戦略の副担当不在で、リード不在時や多案件並走時に代打が効かない
5. 5入社後はチーム運営の主導と仕組み化、技術戦略の共同リード、メンバー育成、組織拡張フェーズの設計・立ち上げ主導が期待される

仕事内容

1. 1大手製造業・鉄道・金融など社会インフラを支える企業の意思決定者に対し、クラウド・AIの力で「やるべきこと」の筋道を示す
2. 2コンサルティング×エンジニアリングの最前線でチームを率いる経験を積む
3. 3課題整理→技術戦略→PoC→PS実装部隊への橋渡しという一気通貫の上流業務を担う
4. 4生成AI・クラウドネイティブ領域で知見を蓄積・型化する仕組みづくりを主導する
5. 5小規模精鋭チームのため、マネジメントの高速PDCA環境で働く

お任せする業務

1. 1チームマネジメント業務（主担当）：案件受付・優先順位判断・メンバーアサイン、週次進捗確認・負荷コントロール・障害排除、メンバー1on1（月1回以上）・育成計画立案、採用活動補助、チーム会議ファシリテーション
2. 2技術戦略支援（副担当）：顧客課題ヒアリング同席・論点整理補助、提案骨子・アーキテクチャ方針レビュー、実装部隊への引き渡し前提条件精査・確認、技術戦略リード不在時の副責任者として推進対応
3. 3組織整備（兼務）：オファリング・標準化への関与（提案テンプレ・PoCパターンの型化）、Phase 2以降の体制拡張計画の策定補助

技術スタック

1. 1本ポジションは自らコードを書くことは必須ではないが、技術成立性を判断・説明できる水準の理解が必要
2. 2クラウド基盤：AWS / Azure / GCP（いずれか1つ以上の実務理解）
3. 3IaC：Terraform / CloudFormation 等の概念理解
4. 4アーキテクチャ：サーバーレス・コンテナ・マイクロサービスの設計方針理解
5. 5AI / LLM：生成AI・RAG・AIエージェント（Tool Use）の活用概念
6. 6DevOps：CI/CD・Observability の実務的な意義と構成の理解
7. 7データ設計：リレーショナル / グラフDB の使い分け概念（実装不要）

業務環境

1. 1最新のMacBook Pro or Air 支給
2. 2業務用 iPhone 支給
3. 3リモート用ディスプレイ貸与
4. 4認定資格取得の費用補助あり

組織・チームカルチャー

1. 1組織構造：クラウドネイティブ技術部（GM：40代）配下にDSセクション（現在5名）があり、GMがセクションリード・技術戦略リードを兼務
2. 2本採用後はプレイングマネージャーが加わり6名体制となる
3. 3上流特化：本番開発や長期運用は担わず「前捌きして橋渡す」ことに徹する文化
4. 4AI常用：Claude / Copilot を普通の道具として使い、アウトプット速度を上げることを当然とする
5. 5小さく動く：大きな設計より、動くPoCを早く出して意思決定を促すことを好む
6. 6言語化重視：曖昧な課題を構造化・言語化することに価値を置く
7. 7ドキュメント駆動：Markdownで記録・共有し、属人知識を組織資産化することを志向

このポジションで経験できること

1. 1社会インフラ系大手との上流設計：鉄道・製造・金融などミッションクリティカルな領域の顧客にクラウド・AI戦略の最上流から関与できる
2. 2生成AI最前線での組織設計：AIエージェント開発・RAG設計・LLM活用の試作が日常業務に組み込まれた組織を実務の中でゼロから設計する機会
3. 3コンサル×エンジニアリングの融合：提案書だけで終わらずPoC・試作実装まで踏み込む稀有なポジション
4. 4チームビルディングの実戦：精鋭5名チームを受け持ち、Phase 2の採用拡張まで見通したプレイングマネージャーとしての実践経験
5. 5型化・標準化の主導：成功した提案・PoCパターンを組織資産に変えるオファリング整備をGIMLE事業の成長とともに推進

働き方

1. 1リモート：フルリモート可 / ハイブリッド可
2. 2打ち合わせ頻度：週次チーム会議 / 顧客商談は月数回程度
3. 3顧客訪問：大阪／東京の大手企業（月数回程度）
4. 4残業：20〜30時間（月平均残業時間）
5. 5一日の働き方イメージ：09:00 Slack確認、09:30 朝会、10:00 案件対応、12:00 昼休憩、13:00 顧客商談or社内打ち合わせ、15:00 1on1、16:00 翌日準備、18:00 業務終了（目安）

キャリアパス

1. 1現在の活躍人物像：40代GMがGIMLEのDSセクションを立ち上げ、技術戦略から提案・PoC・組織設計まで一気通貫で担う
2. 2キャリアパス例：入社→DSセクション プレイングマネージャー（次期セクションリード候補）→DSセクションリード（チーム拡張後に正式着任）→GIMLEサービスラインのリード or クラウドネイティブ技術部 副部長

応募資格（必須）

• デジタル戦略 / クラウド移行領域の上流コンサルティング経験 5年以上2〜3年程度
• IT領域でのチームリード・マネジメント経験 3年以上（3〜10名規模）
• 顧客経営層・非技術者意思決定者への提案・合意形成の実績
• AWS / Azure / GCP いずれかの実務的な技術理解（技術成立性の判断ができるレベル）
• 問いを立てる力：曖昧な顧客課題を構造化・言語化して論点を整理できること

歓迎する経験

• 生成AI / LLM / AIエージェント活用の知見・実務経験
• 大手ITコンサルファームまたは主要クラウドベンダーでの実務経験
• 提案型受注の経験（提案の勝ち筋設計を自分で担ったことがある）
• 「上流整理 → PoC → 本番引き渡し」型ビジネスの経験
• IaC（Terraform等）・CI/CD・Observability の実務理解
• Well-Architected フレームワークの活用経験

待遇・福利厚生

• インフルエンザ予防接種
• ストレスサーベイ
• 慶弔見舞金

求めるスキル・経験