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戦略コンサルタント
- 勤務地
- 東京都千代田区
- 休日
- 年間休日120日
- 雇用形態
- 正社員
どんな仕事かAIによる生成
M&A後のビジョンの言語化や買収先となる企業の条件定義、成長戦略の策定、新規事業の検討、PMIやポートフォリオの見直しなど、クライアントの経営課題に幅広く対応します。クライアントの課題を見つけ、実行可能な戦略の策定から実行まで伴走する戦略コンサルタントです。
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応募資格
必須
求める人物像
- クライアントファーストの心がまえ
- この心構えを持ち続けられる人
応募について
- コンサル経験がない方でも戦略コンサルタントとしてのキャリアにチャレンジ。
- 未経験から戦略コンサルタントへの転身を考える方はぜひご検討ください。
募集要項最終確認 10/16
- 職種
- 戦略コンサルタント
- 雇用形態
- 正社員試用期間3カ月、同条件
- 採用区分
- 新卒採用キャリア採用
- 役職
- アソシエイトコンサルタントシニアコンサルタントプロジェクトリーダーパートナー・シニアパートナー
- 給与
- 470万円/年〜
- 給与の詳細
- 年収 470万円〜 月給制 ※年収はご経験等を考慮し決定 ※固定残業代:有 月20時間相当分を月給に含んで支給 【賞与】有/年2回 【昇給】有/年1回(昇格時)
- 手当
- 通勤交通費非課税限度額まで
- 勤務地
- 100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 三井物産ビル15階
- 働き方
- 記載なし
- 勤務時間
- 9:00-17:45(実働:8時間) 月曜日に朝会を実施する場合、8:45-17:30の勤務時間(月曜日が祝日等の場合はその翌日に実施) ◆休憩時間 11:00-14:00の間で45分間。8時間を超えて勤務する場合には、これに加えて15分間の休憩を付与。
- 年間休日
- 120日
- 休日・休暇
- 年間休日:120日以上土曜日・日曜日国民の祝日・休日年末年始(12/29-1/4)有給休暇:初年度10日次年度:11日(毎年10/1または4/1に付与)以降規定により加算、20日を限度とする慶弔休暇特別休暇(連続休暇3日、採用時休暇2日)育児休暇・休業子の看護休暇介護休暇・休業介護短時間勤務産前産後の休暇産後パパ育休
- 福利厚生
- ◆慶弔見舞金 結婚、出産、弔慰、災害見舞等◆レクリエーション コミュニティ活動◆ヘルスケア 予防接種、人間ドック、健康診断、レディース検診◆育児制度 出産祝金、産前産後の休暇、産後パパ育休、育児休業給付金、短時間勤務◆教育制度 e-learning、資格取得支援(講座、受検費用補助等)、メンター制度
- 社会保険
- 健康保険、雇用保険、労災保険、厚生年金
- 受動喫煙対策
- 屋内全面禁煙(ビル内に喫煙スペースあり)
- 学歴
- 大学院修了以上
- 選考の流れ
- 書類選考→一次面接(ケース面接)→適性検査+最終面接→内定 ※面接は対面で実施します。 ※交通費の支給はありません。
- 掲載日
- 2026/07/03 16:20(106日前)
- 最終確認
- 2026/10/16 22:59(1日前)
仕事内容
戦略コンサルティングの新たな形を、共に創る。
- M&Aの「現場」を知るストライクグループだからこそできる、経営の「現場」に踏み込む戦略コンサルを共にやりませんか
戦略コンサルティングとは?
- M&Aを成功に導くためには、買収することがゴールではありません。「M&Aを通じて何を実現するのか」を経営層・現場、コーポレート部門・事業部門が共通認識として持つことが出発点です。
- 私たちは、M&A後のビジョンの言語化から、最適な相手となる企業の条件定義までをサポートしています。自社だけの独りよがりのシナジーだけでなく、相手先にとっても魅力ある提案となるよう、企業の強みや魅力を整理し、信頼を得られる提案書作成まで伴走します。
- 我々のフィールドはM&Aだけに限定されません。M&Aの前提となる成長戦略の策定や新規事業の検討、さらにはM&A後のPMIやポートフォリオの見直しの検討まで。クライアントの経営課題に幅広く対応する「戦略パートナー」です。
戦略コンサルタントとして求められること
- 戦略コンサルタントは企業の戦略策定に外部から関わるという難しい仕事。クライアントの課題を見つけ出し、その解決に伴走していきます。
- そのためには、「クライアントファーストの心がまえ」が何よりも求められます。
- クライアントファーストとは、クライアントに価値を出すために、持てる力を惜しみなく投じるということ。
- この心構えを持ち続けられる人が、戦略コンサルタントの階段を上っていけるのです。
戦略コンサルタントとしての心がまえ
- 戦略コンサルタントとしての心がまえ
戦略コンサルタントに求められる考え方
- 論理的思考力 複雑な経営課題を構造的に整理し、「なぜそうするのか」「何を優先すべきか」を明確にする必要があります。面談中の会話や顧客の声を適切に構造化し整理していくことで、本質となる課題を見極めることができます。
- 先読みと逆算思考 最終的に実現したいゴールから逆算し、そこに至るステップを精緻に設計する力。M&A戦略においては、提案や交渉の段階に入る前の準備こそが勝敗を分けます。先読みをし、取りうるシナリオを検証しておく姿勢が必要です。
- 言語化力と伝達力 クライアントの意図や思考を正確に言語化し、社内外のステークホルダーにわかりやすく伝える力です。戦略を「理解される形」に落とし込むことで、社内の合意形成を促し、実行の意欲を高めます。
- 共創・巻き込み力 経営層、経営企画部門、事業部門など、立場や視点の異なる関係者を巻き込みながら、同じ方向に導く力です。特にプロジェクトの初期段階では、課題認識をすり合わせて検討方向をずらさないために重要です。
戦略コンサルタントに求められるスキルとナレッジ
- 戦略コンサルタントとして幅広い領域で価値を出すためには、スキルとナレッジを道具として使いこなすことが求められます。当社では、8つのコンサルティングスキルとM&Aナレッジの2つの道具を用意しています。
7段階の職位
- 戦略コンサルタントでは、7つの職位での役割が期待されます。
成長へのトレーニング
- 当社ではコンサルティングスキルとM&Aナレッジを身につける体系化されたプログラムを用意しています。
- コンサルティングスキルを身につける「戦略コンサルトレーニング」 M&Aナレッジを身につける「M&Aナレッジトレーニング」 プロジェクトの検討方法を身につける「プロジェクト実践トレーニング」 の3つのプログラムがあります。
キャリアステップの考え方
- アソシエイトからスタートし、戦略コンサルタントとしてのベーススキルをトレーニングプログラムとOJTを通じて習得していきます。
- その後は、コンサルタント、シニアコンサルタントとして昇進し、プロジェクト経験を蓄積しつつ、付加価値スキルを高めていきます。
- プロジェクトリーダー以降ではコンサルティングスキルに加えて、チームメンバーのマネジメントも担っていきます。
- 最終的には、事業を引っ張る「顔」としてパートナー・シニアパートナーを目指していきます。
働き方のスタイル
- 当社では、クライアント先への常駐スタイルを採用していません。
- 戦略コンサルタントとして成長するには、上司からのフィードバックが欠かせないからです。
- チームとして、自社オフィスの空間でプロジェクトを一緒に推進し、その中での直接のフィードバックで気付きを得ることを重視しています。
新卒採用
- 虚業にはならない!実業でのナレッジから生まれた新たなコンサルティングの形。
- 日本企業を元気にするコンサルサービスを創りたい! M&Aの現場を知りつくす当社だからこそできる、新たな形の戦略コンサルティングを目指しています。立ち上げ間もない組織で、戦略コンサルティングの新たな形を一緒に創りませんか?
キャリア採用
- キャリアを再起動する。戦略コンサルとしての次の飛躍を当社で。
- 主体性を発揮しながら、自分の得意分野や関心のあるフィールドを深く磨き、顧客の課題解決に貢献できる。これまで思い描いてきたキャリアアップの機会が、ここにはあります。戦略を描くだけでなく、それを実行し、成果を生み出す。次の成長ステージに、あなた自身のキャリアを進めてみませんか。
キャリアチェンジ
- コンサル経験がない方でも戦略コンサルタントとしてのキャリアにチャレンジ。
- 未経験から戦略コンサルタントへの転身を考える方はぜひご検討ください。
- 例)
- メガバンク 法人営業 → ストライク戦略コンサルタント
- 大手リサーチ企業 企画担当 → ストライク戦略コンサルタント
コンサル経験に新たな成長の軸を加える
- コンサルティングファームでの経験のある方には、M&Aという新たなキャリアの軸を加えるチャンスです。グループに蓄積しているM&Aナレッジを吸収して、新たな成長の可能性を試すことができます。
- 例)
- 戦略コンサルティングファーム → 総合コンサルティングファーム パートナー → ストライク戦略コンサルタント
この求人は、株式会社ストライクグループの採用ページの内容をAIが読み取って整理したものです。応募の前に採用ページの原文を確かめてください。データの集め方企業サイト
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