経営管理部長候補 / Finance & Accounting Lead

必須

• 以下の経験をお持ちの方

  • 事業会社における月次・四半期・年次決算の実務経験
  • 予算策定、予実管理、着地見込み管理、経営レポーティングの経験
  • 経営陣または事業責任者に対して、数値をもとに報告・提案した経験
  • 監査法人、税理士、金融機関、外部専門家との折衝経験
  • 業務フローの見直し、属人化解消、仕組み化を主体的に推進した経験

歓迎

• IPO準備企業または上場企業での経理財務・経営管理経験
• 公認会計士、税理士、日商簿記1級・2級などの資格
• Unit Economics、LTV / CAC、GMV、Take rate、粗利率など、プラットフォーム事業のKPI管理経験
• 資金調達、投資家対応、資本政策関連業務の経験
• Loglass、Looker、Tableau、BigQuery、会計SaaS等を活用した経営管理高度化の経験
• AIやSaaSを活用した業務改善、経理DX、BPO設計の経験
• 事業別PLやKPIを用いて、事業課題の特定・改善提案を行った経験

求める人物像

• 当社のMISSION・PURPOSE・VALUEに共感いただける方
• 経理財務を「数字を締める業務」ではなく、経営判断を支える基盤として捉えられる方
• 管理のための管理ではなく、事業を成長させるために数字を活用できる方
• 数字の裏側にある事業や現場のリアリティを理解し、必要に応じて一次情報を取りに行ける方
• CFOや事業責任者に対して健全に対峙し、必要な論点を率直に提示できる方
• 事業成長のアクセルと財務規律のブレーキを、状況に応じて適切に使い分けられる方
• 未整備な環境を前向きに捉え、自ら手を動かして仕組みをつくれる方
• 担当領域や役職にとらわれず、会社全体の成果に向けて最後までやり切れる方
• AIを前提に、仕事の進め方や組織のあり方を継続的に進化させられる方
• スピードと品質のバランスを取りながら、成果にこだわれる方

使用ツール

募集背景

• 私たちはFinance組織を単に「数字を締める部門」ではなく、経営陣や事業責任者の意思決定を支え、事業成長を推進するパートナーへと進化させたいと考えています。本ポジションではCFOの右腕として、財務経理・管理会計・FP&A・資金管理を横断的にリードしていただきます。月次決算や監査対応を安定的に運用することにとどまらず、事業別PL、Unit Economics、Runway、Burn Rateなどを用いて会社と各事業の状況を可視化し、経営陣や事業責任者が適切な意思決定を行える経営管理体制の構築を行なっていただきます。またAI・SaaS・BPOを積極的に活用し、少人数でも高い生産性と品質を実現できるFinance組織を創っていただける方を募集します。

主な業務内容

• ※ご経験や会社の成長フェーズに応じて、担当領域は相談のうえ決定します。

1．経理・決算体制の高度化

• 月次・四半期・年次決算業務の統括
• 決算早期化および決算品質向上の推進
• 会計論点の整理、新規取引・新規事業に関する会計判断
• 監査法人・税理士等の外部専門家との折衝
• 経理業務フローの標準化・仕組み化
• IPOを見据えた開示体制、内部統制およびJ-SOX対応の基盤整備
• 経理財務メンバーの業務管理・育成

2．FP&A・管理会計の高度化

• 年次予算、ローリングフォーキャストおよび着地見込み管理の設計・運用
• 事業別・サービス別・部門別PLの整備
• Unit Economicsや主要KPIを用いた事業成長・投資判断の支援
• 経営会議・取締役会に向けた数値資料の作成および論点整理
• 予実差異の分析と、経営陣・事業責任者へのレポーティング
• 事業責任者と連携した数値課題の特定および改善アクションの設計
• 管理会計ルール、配賦ルール、レポーティングフォーマットの整備

3．財務・資金管理

• 資金繰り、キャッシュフロー、Runway、Burn Rateの管理
• 採用計画・広告投資・開発投資と資金計画の接続
• 複数の事業シナリオに基づく財務シミュレーション
• 銀行・金融機関とのコミュニケーション
• 借入、与信および資金調達関連資料の作成・管理
• CFOと連携した財務戦略・資本政策関連業務の推進

4．Finance Business Partner

• CFOの右腕として、経営管理上の課題整理および解決の推進
• CEO・CFO・事業責任者に対する、数値・財務面からの提案
• 事業責任者のビジネスパートナーとして、収益性改善や投資判断を支援
• 事業計画や施策の前提条件を検証し、リスクと機会を可視化
• 経営・事業の意思を理解しながら、必要な場面では財務規律とデータに基づいて健全に対峙すること

5．Finance Transformation

• AI・SaaS・BPOを活用した経理・経営管理業務の効率化
• 経営管理SaaS、BIツール、会計SaaS等を活用した管理プロセスの高度化
• 属人化している業務の棚卸し、標準化およびマニュアル化
• データ収集・集計・レポーティングプロセスの自動化
• 少人数でも高品質かつ継続的に改善できるFinance組織・業務体制の設計

このポジションで得られる経験

• CFOと近い距離で、財務経理・FP&A・資金管理を横断的にリードできる
• 異なる事業モデルにおける事業別PL・KPI・Unit Economicsの構築に携われる
• 経営陣・事業責任者の意思決定に直接関わるFinance Business Partnerとしての経験を積める
• IPOを見据えた経理財務・内部統制・開示基盤の構築をリードできる
• 海外展開を含む事業成長と財務戦略を接続する経験を積める
• AI・SaaS・BPOを前提とした、次世代のFinance組織づくりに挑戦できる
• 将来的な経営管理部長・Finance責任者として、組織と業務の両面を構築できる