採用シニアコンサルタント（RPO）

MVVについて

1. 1ROSCAは既存の人材ビジネスの枠にとどまらない事業創造集団である
2. 2AIによる自動化・効率化が進む時代に人の手触り感や熱量に価値を置く
3. 3Missionは「人の価値で、最良の解を」である
4. 4Visionは「目の前の「1」に対して最大の価値を提供し続ける事業創造集団」である
5. 5Valuesとして顧客に熱を伝える、勝ちにこだわる、思考を止めない、泥くさくやる、不義理を許さない、オープンなコミュニケーションの6つを掲げる

まずは30秒、読んでみてください

1. 1既存のRPO業界はサービスの質が玉石混交で、特にエンジニア採用では知見の浅い担当者がオペレーションを回すだけでは課題を解決できない
2. 2ROSCAはTWOstone&sonsの初期メンバーが設立した自己資本100%のプロ集団で、エンジニア採用の本質に徹底的に向き合う
3. 3事業は急拡大中で組織はカオスであり、第二創業期の中心で採用の勝ち筋の方程式をゼロから創り上げる人材を求める

私たちが挑む課題（ミッション）

1. 1クライアントの採用課題、特にエンジニア組織のあり方まで踏み込み、ハンズオンで組織を持続的に採用できる状態へ導くことがミッション
2. 2フェーズ1（1年目）ではリファラル支援、エージェントマネジメント、成果報酬RPOスカウト、SNSヘッドハンティング、採用ブランディングなど幅広くトライしノウハウを蓄積した
3. 3フェーズ2（2年目）ではフェーズ1のTIPSを基に事業に具体的な方向性を持たせ組織と事業をスケールさせる
4. 4最終ゴールはROSCAに相談すれば採用課題を解決できる存在になり紹介が殺到している状態を目指す

ROSCAの強み

1. 1完全成果報酬型のRPOを実現しており、月額料金をいただかないモデルを1社への圧倒的なリソース投下で支える
2. 2シニアコンサルタント・コンサルタント・アシスタントの3人1組で1プロジェクトを担当し、掛け持ち案件は最大3件に厳選する
3. 3取締役兼事業責任者の鈴木昂志はTWOstone&sonsの立ち上げ5人目として上場までエージェント事業を牽引し、500社以上の採用支援を行った
4. 4コンサルティングメンバーにはFindyの元CSマネージャーなどエンジニア採用のプロが在籍し、高難易度採用を成功させている

本ポジションの魅力

1. 1取締役の直下で働く経営幹部候補であり、未来の部長候補である
2. 2クライアントワークの実行に加え、事業の勝ち筋の方程式を見つけ仕組み化・スケール化を推進する
3. 3ROSCAの成長を自身の市場価値と名声に直結させることができる

業務内容

1. 1プロジェクトの品質管理と戦略設計をメインに、カオスな状況の中で仕組み化をする中心人物となる
2. 2プロジェクトデリバリーとして品質管理、採用戦略の策定（3C/4P分析、ペルソナ設計、KPI設計、採用チャネル戦略立案）、RPO実務実行（スカウト媒体運用、エージェントコントロール）を行う
3. 3事業・組織づくりとしてクライアントのニーズを拾い上げサービス化・案件化を推進する
4. 4事業をスケールさせるための勝ち筋の方程式を発見し、業務の仕組み化・標準化をリードする
5. 5将来的には新メンバーの採用・育成、チームマネジメントを担う

事業部のチーム体制

1. 1取締役兼事業部長1名、シニアコンサルタント2名、アシスタント2名で構成される
2. 2年齢層は30歳〜35歳
3. 3チームはオープンコミュニケーションを大事にし、成果や自走を強く求める一方、チャレンジの機会を提供する

ROSCA Consulting事業部note

1. 1サービス内容や導入実績についてnoteに綴っている

応募資格（必須）

• エージェント、HR Techまたは採用人事、RPO等を通じて、エンジニア採用に携わった経験が合計3年以上
• 定量的な目標を置き、KPIを立て、週次単位で改善を回した経験
• 同期、チーム、部署セグメントは問わず、成果にコミットして、トップやMVPをとった経験

歓迎する経験

• 事業の立ち上げフェーズの経験（業務内容や方針が不確定な状態の中でも、方向を模索しながら進めることができる方）
• チームリーダー/マネージャー経験

待遇・福利厚生

• AIツール利用費補助
• クライアント会食費用補助
• 社員紹介報奨金制度

求めるスキル・経験