設計変更・部品切替を通じて安定供給を支える資材調達担当

必須

• 製造業における資材調達・購買の実務経験（3年以上）
• 社内外の関係者と粘り強く調整・交渉できるコミュニケーション力
• 多数の案件・品目の中から優先順位をつけて進める力
• Excel等を用いたデータ集計・管理のスキル（基本操作レベル以上）

歓迎

• 回路設計・機構設計などの設計経験（知識を部品切替や関係部門との調整に活かしていただけます。）
• 設計変更・部品切替・EOL（生産終了）対応に関わった経験
• 電子部品（半導体・受動部品等）または加工品（基板・機構部品等）の調達経験
• PLM等を用いた部品・図面・設計変更情報の管理経験
• ERP（SAP等）を用いた発注・在庫管理業務の経験
• 英語での業務コミュニケーション

求める人物像

• 多くの関係者の間に立ち、主体的に調整・推進できる方
• 日程と数量を正確に管理し、粘り強くやり切れる方
• 多くの案件に振り回されず、優先順位をつけて着実に進められる方
• 業務の仕組み化・改善に前向きに取り組める方

応募について

• ※設計変更業務や設計の経験は必須ではありません。入社後に必要な知識を習得いただけます。回路設計・機構設計などの経験をお持ちの場合は、業務に活かしていただけます。

使用ツール

募集背景

• 草津工場は制御機器事業（IAB）の主力生産拠点として、PLCをはじめとする重要製品を世界中のお客様へ供給しています。
• 部品の生産終了（EOL）や供給制約への対応、品質・コスト改善を目的とした設計変更が年々増加しており、新旧部品の在庫コントロールや切替日の確定など、設計変更に伴う調達業務の重要性が高まっています。
• 切替がスムーズに進まないと、旧部品の欠品や新部品の過剰在庫・廃棄につながり、生産・出荷にも影響します。
• そこで、調達の立場から設計変更業務を担い、開発と生産現場をつないで安定供給を実現する人財を社外から迎えるための増員募集です。設計の知識は問いません。

設計変更とは

• 品質改善、コストダウン、部品の生産終了（EOL）などをきっかけに、製品の部品を新しい部品に切り替えること
• PLCをはじめ多くの製品で、年間を通じて多数発生

仕事の流れ

• １．案件の受付と影響の確認
• 開発から設計変更の連絡を受け、対象の製品と部品を確認
• 旧部品の在庫・発注残と、新部品の調達リードタイムを調査
• ２．新部品の評価進捗の確認
• 新部品の評価（テスト）の進み具合を定期的に確認
• 遅れがあれば早めに関係部門へ共有
• ３．新旧部品の在庫コントロール
• 旧部品：切替日まで欠品させず、切替後に余らないよう発注を調整
• 新部品：切替日に間に合うよう発注し、納期を調整
• 新旧部品の入荷状況、在庫数量および発注残を確認
• ４．切替日の確定と関係部門との日程調整
• 評価の完了時期と在庫状況から切替日を決定
• 開発・生産管理・製造・品質と日程を調整
• ５．切替後のフォロー
• 計画どおり切り替わったかを確認
• 旧部品の残在庫は転用・処分を進め、廃棄を最小化

あわせて担当する仕事

• 担当部品の通常の調達業務（発注・納期交渉）
• SAP・PLMのデータを使った設計変更案件の見える化
• 設計変更業務の標準化・効率化の提案

現状の課題

• 設計変更案件が増加する一方で、切替遅れや在庫の過不足が発生するリスクを抱えています。

期待する成果・活躍イメージ

• 入社後：設計変更業務を身につけ、担当製品群の案件を計画どおりに切り替えていただきます。
• 数年後：開発と調達をつなぐ要として、切替遅れによる欠品ゼロと廃棄削減を実現していただきます。
• 将来：工場全体の設計変更プロセスを主導するリーダー（主査）として活躍いただくことを期待しています。

使用する開発言語・ソフト・装置/機器等

• ERP：SAP（受発注・在庫・納期情報を統合管理。活用の高度化を推進中）
• PLM（部品・図面・設計変更情報の管理）
• 社内生産データベース／需給・欠品管理ツール
• Microsoft Excel（集計・分析）、Power BI等のBIツール
• Microsoft Teams／Outlook

この仕事の魅力

• 設計変更は「開発」と「生産・調達」の結節点です。多くの部門をつなぐ「ハブ」として、ものづくり全体を見渡す力が身につきます。
• 切替の成否が欠品・在庫・コストに直結するため、自らの判断と調整が成果として目に見えます。
• 製品の部品構成から供給までを一気通貫で理解できる人財は希少であり、将来性の高い職種です。新商品の立ち上げ調達や部品戦略へとキャリアを広げられます。
• PLCをはじめとする当社の主力製品の部品構成や技術に深く触れられます。
• SAP・PLMを活用した見える化・標準化に立ち上げ段階から関われ、市場価値の高いスキルが身につきます。

部・チームの業務概要

• 配属先は、制御機器事業（IAB）の主力生産拠点である草津工場の調達課（(MSD)草管調達）です。
• PLC（コントローラ）を中心に、センサ・コンポーネント・セーフティ機器などの生産に必要な部品（半導体・電子部品などの市販品、基板・機構部品などの加工品）を調達しています。
• 多品種少量生産のため、扱う品目・サプライヤの数が非常に多いことが特徴です。
• 発注・納期交渉・在庫の適正化、設計変更に伴う部品切替、市場流通品の調達などを通じて、工場の生産と顧客への供給を支える中核機能です。
• 本社購買部門・グローバル購買部門、商品開発・生産管理・製造・品質など多くの部門と連携して業務を進めています。

配属先の課・チームの人数や雰囲気

• ＊総勢：社員約12名、業務委託メンバー約10名
• 社外の知見を取り入れながら業務改善・DX化に取り組んでいます。
• 社員と業務委託メンバーが一体となって、日々の供給課題に向き合っています。