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事業開発 アカウントセールス
- 勤務地
- 記載なし
- 休日
- 土日祝休み(年末年始休暇)
- 雇用形態
- 正社員
どんな仕事かAIによる生成
塾領域における既存エンタープライズ顧客(大手学習塾5〜10社)に対し、「記憶」の切り口から経営・事業課題を解決する戦略的プランニングを主導します。投資対効果の設計や中長期アカウントプランの策定、追加売上の創出を通じて、顧客の成功と自社の事業成長を両立させます。アカウントマネジメントの仕組み化、プロダクトフィードバック、組織イネーブルメントにも携わります。
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応募資格
必須
歓迎
- 開発組織との協業経験
- 大手企業向けの複雑な合意形成(多階層、長期リードタイム)を伴うプロジェクトを主導した経験
- SaaS企業でのエンタープライズセールス経験
求める人物像
- Monoxerの「記憶を日常に。」というミッションに共感し、記憶事業を通じて社会に大きなインパクトを与えたいという強い想いをお持ちの方
- 学びの最適化に情熱を持ち、困難な状況においても粘り強く、主体的に解決策を探求し、リードできる方
- 素直で学習意欲が極めて高く、過去の経験に囚われずにアンラーニングを厭わず、常に最善を追求できる方
- 自身の役割や責任範囲を制限せず、事業や経営にとって必要だと判断したことを率直に提言し、実行できる強いオーナーシップを持つ方
- 成功体験を自組織だけでなく、会社全体に横展開し、組織全体の知見として蓄積・活用することに喜びを感じる方
- 決まったルールがないことや、正解がない問いに向き合うことを面白いと感じ、自ら道を切り拓くことを楽しめる方
- 顧客に向き合い、その課題解決を通じて深い信頼関係を構築することにやりがいを感じる方
- チームワークを尊重し、社内外の多様なステークホルダーとオープンに連携し、組織全体の成果を最大化しようとするリーダーシップを発揮できる方
募集要項最終確認 10/16
- 職種
- 法人営業
- 雇用形態
- 正社員あり(入社後の3か月)
- 給与
- 600〜1150万円/年
- 給与の詳細
- 600万~1,150万(※ご経験と能力に応じて決定いたします)
- 手当
- 交通費
- 勤務地
- 本社(飯田橋オフィス)
- 働き方
- リモートワーク可(週平均2.3日 *育児中の社員も多数活躍中)
- 勤務時間
- フルフレックス(コアタイムなし)
- 休日・休暇
- 土日祝休み(年末年始休暇)当社規定による年次有給休暇制度(入社時10日分付与)
- 福利厚生
- 副業可ストックオプション付与書籍購入補助制度フリードリンク借り上げ社宅制度社外研修参加時の費用補助あり
- 社会保険
- 各種保険完備(雇用保険、労災保険、厚生年金保険、健康保険)
- 掲載日
- 2026/06/29 20:34(110日前)
- 最終確認
- 2026/10/16 19:45(1日前)
仕事内容
採用背景
- 2026年度より、さらなる事業拡大を見据えた組織再編を行っています。
- これまでより更に強固な顧客の経営パートナーとしての役割を担う組織へと再編させることになりました。
- 本ポジションは、単なる既存顧客のリテンション(契約維持)に留まらず、「記憶」という独自価値がいかに顧客の経営指標に直結するかを運用を介して証明しながら、インフラとして業務・教育プロセスに浸透させていき、その結果としても”位置づけられる取引額の最大化を目指す”役割を担います。顧客がMonoxerへ投じる投資対効果を最大化させ、その結果として全社導入や継続的な活用拡大、ひいてはLTVの最大化を牽引する、まさに事業成長の核心を担うポジションです。
- 組織としての型をこれから創り上げる「再編期」にあるからこそ、既存の仕組みの上で動くのではなく、自らが創る側として参画いただけるタイミングにあります。「立ち上げメンバー」として、モノグサ社におけるあるべきサクセスとは?という問いに対する定義と具体的な初期の仕組みづくり実装へ貢献いただける方を募集します。
職務詳細
- 大手学習塾(5~10社)に対し、経営・事業課題を「記憶」の切り口から解決する戦略的プランニングを主導します。
塾領域における既存エンタープライズ顧客のアカウントマネジメント
- 投資対効果(ROI)の設計と合意:現場の活用支援に留まらず、経営層が重視するKPI(合格実績、退塾率の低減等)とMonoxerの活用を紐付け、事業成長への貢献を定量的に証明
- 中長期アカウントプランの策定・遂行: 1〜3年スパンでの導入拡大、アップセル、クロスセルの戦略立案と実行
- 多階層への合意形成: 現場のオペレーションから経営層の意思決定まで、全レイヤーを巻き込み、組織全体としてのMonoxer標準化に向けた、オペレーション設計、および意思決定層へのレポーティングを推進
- 売上・LTV責任の遂行: 既存顧客からの追加売上創出を主要KPIとし、顧客の成功と自社の事業成長を両立させる
事業・組織・プロダクトの成長につながる事業開発
- プロダクト再編期のコアメンバーとして、AE組織の基盤づくりへの介在も期待しています。
- アカウントマネジメントの仕組み化: 再現性のある価値提案手法や、経営層へのレポーティングフローの検討
- プロダクトフィードバック: プロダクトの成長に資する、本質的な顧客のペインや一次情報の収集し、PdM・エンジニアと連携してプロダクトの進化へ繋げる
- 組織イネーブルメント: 新組織のナレッジシェアや業務プロセスの改善など、組織としての強化への積極的な関与
「価値の証明」が事業成長を創る:一般的なCSとの差分
- いわゆる「導入支援・促進」をメインとするCSではありません。
- 顧客の経営課題を深く捉え、「記憶という新たな切り口から解決策を提示し、投資対効果を証明して追加予算を獲得する」という、極めてセールス的・コンサルティング的な動きが求められます。
- 無形商材の構造化提案と、数字へのコミットメントの両面を追求したいセールスパーソンにとって、最適なフィールドです。
組織の「再編期」に参画する介在価値
- 塾領域はまさに『第二創業期』を迎えており、現在は組織再編に伴い、既存メンバーも含めた役割の再定義を進めている最中です。
- 「すでにあるやり方」に従うのではなく、既存メンバーと共に、何を指標とし、どう組織を動かすべきかを議論しながら進めるフェーズです。新設組織のコアメンバーとして、自身の介在がダイレクトに事業成長に結びつく手触り感を持っていただけます。
この求人は、モノグサ株式会社の採用ページの内容をAIが読み取って整理したものです。応募の前に採用ページの原文を確かめてください。データの集め方企業サイト
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