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コンサルティング営業(マネジャー候補)
- 勤務地
- 東京都
- 休日
- 完全週休2日制(土・日)
- 雇用形態
- 正社員
どんな仕事かAIによる生成
顧客も気づいていない真のボトルネックを特定し、解決のためのプロジェクトを立ち上げ、実行まで伴走するコンサルティング営業です。経営者へのインタビューや役員会議への同席、現場社員へのヒアリングなどを通じて課題を特定し、解決策を設計して、社内のコンサルタントやクリエイターとプロジェクトを推進します。
この求人に応募
応募資格
歓迎
- 「納品して終わり」の仕事に物足りなさを感じている方
- 経営層と対等に渡り合い、企業の変革に深く関わりたい方
- 営業力を武器に、将来的に事業経営やマネジメントに挑戦したい方
求める人物像
- 大手企業向け営業のマネジメント経験をお持ちの方
- 40代・50代で、営業キャリアの集大成として経営層に近い提案がしたい方
- プレイングマネジャーとして、自らチームを作り育てたい方
応募について
- コンサルティングの経験は必要ありません。
募集要項最終確認 10/16
- 職種
- 法人営業
- 雇用形態
- 正社員
- 役職
- マネジャー候補
- 給与
- 800〜1499万円/年
- 給与の詳細
- 年収 800万円 ~ 1499万円月給 40万円~70万円※賞与年4回支給
- 手当
- 交通費外部セミナー・書籍代
- 勤務地
- 東京都大阪府
- 働き方
- テレワーク・在宅OK
- 勤務時間
- フルタイム9:00~18:00(休憩60分)
- 休日・休暇
- 完全週休2日制(土・日)祝日年次有給休暇夏期休暇年末年始休暇GW休暇慶弔休暇産前産後休暇育児休暇介護休暇生理休暇
- 福利厚生
- 時短勤務制度あり外部セミナー・書籍代の補助出産祝い贈呈テレワーク・在宅OK服装自由
- 社会保険
- 社会保険完備(雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金保険)
- 経験年数
- 3年以上
- 選考の流れ
- 01エントリーシート提出専用フォームよりご提出ください02オンラインカジュアル面談相互理解の場として気軽にお話しします03対面最終面接東京・大阪オフィスにて実施します04内定入社時期はご相談に応じます
- 掲載日
- 2026/10/11 18:11(6日前)
- 最終確認
- 2026/10/16 16:14(1日前)
仕事内容
なぜ募集しているのか
- 「伝える」の先へ。JBAは今、企業の経営パートナーへと進化しています。
- 私たちはこれまで、日本を代表する大手企業を中心に、社内報や周年誌といったメディアを通じて「経営の意思を社内外に伝える」支援を行ってきました。
- しかし、プロジェクトを通じて経営層と深く対話する中で、私たちに寄せられる相談はより本質的なものへと変化しています。
- 「ビジョンを作ったが、組織が動かない」 「IRの数字は出しているが、企業の真の価値が投資家に伝わっていない」 「採用サイトを刷新したいが、そもそも自社の魅力が言語化できていない」
- 今、求められているのは、単なるアウトプットではありません。 企業の内側(深層)に入り込み、課題を構造から捉え直し、人と組織が実際に変わるところまで責任を持つこと。
- この期待に応え、事業ドメインを「経営伴走型コンサルティング」へと大きく広げるため、プロジェクトをゼロから構想し、牽引できる新たなリーダーを募集します。
どんな仕事か
- 戦略コンサルでも、広告代理店でも、人材会社でもない。
- 未踏の領域を切り拓く「伴走型」のビジネスモデル。
- JBAのコンサルティング営業は、既製品の商材を売る仕事ではありません。
- 顧客も気づいていない「真のボトルネック」を特定し、解決のためのプロジェクトを立ち上げ、実行まで伴走する役割です。
具体的な業務の流れ
- 1.情報収集 外に出ている情報はもちろん、出ていない情報の収集に力をいれます。経営者へのインタビューはもちろん、役員会議への同席や海外拠点の視察、現場社員50名へのヒアリングなどを行い、一次情報を徹底的に収集します。
- 2.課題の特定: インタビュー内容、既存の資料、競合他社を参考にしながら課題を特定します。採用、組織改革、ブランディング、IRなど、特定の領域からスタートし、ヒアリング内容を通じて、領域を広げて真の課題を設定します。
- 3.ソリューション設計 課題に合わせた解決策を検討、デザインし、優先順位をつけて、クライアントの経営陣と合意します。
- 4.実行・ディレクション: 社内のコンサルタントやクリエイターとチームを組み、プロジェクトを推進。現場に新しい文化や仕組みが根付くまで伴走します。
- 扱うテーマ: インターナルブランディング(理念浸透)、採用戦略の再構築、統合報告書(IR)の刷新、新規事業のマーケティング支援など。
実際のプロジェクト例
- ~5,000万円の依頼を、2億円の「経営変革プロジェクト」へ~
- ある専門商社からの当初の依頼は「株主向け情報の見直し(予算5,000万円)」でした。 しかし、私たちが役員会議へ同席し、海外拠点を視察した結果、判明したのは「経営層と現場、そして海外拠点の間に、自社の強みに対する認識の乖離がある」という本質的な課題でした。
- 私たちは、広報戦略の全面刷新に加え、全社的なバリューの言語化、採用ブランディングの再定義、さらには社内メディアの構築までを一気通貫で提案。最終的に2億円規模のプロジェクトへと発展し、今では企業の持続的成長を支える最良のパートナーとして伴走し続けています。
この仕事で身につく力
- 本質を見抜く洞察力: 役員会議や現場視察など、一次情報から「真の課題」を特定する力。
- 言語化能力: 企業の歴史や想いなど、目に見えない価値をストーリーとして構築する力。
- 広く見立てる構想力:既存の枠組みに捉われず、必要であれば「新しい事業」さえも提案・実行する力。
- 事業を動かす推進力: 営業スキルを「顧客の事業そのものを動かす力」へと昇華させる経験。
入社後の成長とキャリアパス
- 入社〜3ヶ月:オンボーディングで、JBAの支援領域と提案の型を習得
- 1年目:マネジャー候補として大手企業を担当し、課題起点の提案でプロジェクトを創出
- 2年目〜:営業チームのマネジメントと大型アカウントの統括
- その先:事業部門の責任者として、事業成長そのものにコミット
この求人は、日本ビジネスアート株式会社の採用ページの内容をAIが読み取って整理したものです。応募の前に採用ページの原文を確かめてください。データの集め方企業サイト
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