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遠隔技術活用を支える組織運営・企画推進
- 給与
- 記載なし
- 勤務地
- 福島県双葉郡大熊町
- 休日
- 記載なし
- 雇用形態
- 正社員
どんな仕事かAIによる生成
遠隔技術活用推進室の運営統括担当として、進捗管理・調達・予算管理・対外調整を横断的に担当します。複数案件の進捗や課題を整理し、関係部署・関係機関との連携、資料作成、業務プロセスの標準化・効率化を推進します。廃炉作業の遠隔化を推進する組織の安定した運営体制の構築と継続的な改善を支えるポジションです。
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応募資格
必須
経験：
- ① 複数の関係者（顧客・社内・協力会社等）と調整しながら業務を推進した経験
- ② PowerPoint、Excel等を用いて、業務内容や課題を整理・可視化し、説明した経験
- ③ 社会人経験3年以上
- 進捗管理またはプロジェクト管理の経験
- 調達、契約、予算管理に関する業務経験
知識・技能：
- 福島第一原子力発電所における放射線管理区域で業務できること
募集要項最終確認 10/11
- 職種
- オペレーション企画
- 雇用形態
- 正社員
- 給与
- 記載なし
- 勤務地
- 福島県双葉郡大熊町大字夫沢字北原22（福島第一原子力発電所）
- 働き方
- 記載なし
- 勤務時間
- フレックス勤務制（コアタイム無し）所定労働時間：8:30～17:10（内休憩60分）
- 経験年数
- 3年以上
- 掲載日
- 2026/10/11 07:22（2日前）
- 最終確認
- 2026/10/11 20:43（2日前）
仕事内容
１．業務内容
- 遠隔技術活用推進室の運営統括担当として、組織全体の業務を俯瞰しながら、進捗管理・調達・予算管理・対外調整を横断的に担当いただきます。廃炉作業の遠隔化を推進する組織において、複数の案件や関係者をつなぎ、安定した運営体制の構築と継続的な改善を支えるポジションです。
- 室内で進行する複数案件の進捗状況を把握し、課題整理や対応方針の検討を行う
- 関係部署や関係機関との調整窓口として、情報共有や業務連携を推進する
- 調達・予算に関する管理業務を担当し、計画的な事業運営を支援する
- 報告資料や説明資料を作成し、組織運営に必要な情報を整理・可視化する
- 業務プロセスの標準化や効率化に向けた改善施策を企画・推進する
- 日々の運営を支えるだけでなく、持続的に機能する組織づくりにも携わることができる環境です。
２．職責
- 本ポジションでは、遠隔技術活用推進室の運営を横断的に支えながら、業務全体が円滑に進むための調整・管理を担います。関係者との連携を図りながら、組織運営の質を高めていく役割を想定しています。
- 室全体の業務状況を可視化し、進捗や課題を整理する
- 進捗管理・調達・予算管理を統合的に把握し、安定した運営を支援する
- 関係省庁や国内外パートナーとの窓口として、適切な情報共有や調整を行う
- 管理者への報告や提案に向けて、判断材料となる情報を整理する
- 業務プロセスの標準化や効率化に向けた改善活動を継続的に推進する
- 組織内外の多くの関係者と連携しながら、事業推進を支える基盤づくりに貢献いただくことを期待しています。
３．採用背景
- 廃炉作業のさらなる安全性・効率性向上に向けて、ロボットや遠隔技術を活用した業務への転換が進められています。この取り組みを推進するため、2026年2月に遠隔技術活用推進室が新設されました。
- 遠隔技術の活用領域が拡大する中で、進捗管理や予算管理、調達、関係省庁やパートナーとの調整など、組織運営に関わる業務も増加しています。一方で、これらを個別ではなく横断的に管理し、組織全体の運営を支える体制強化が課題となっています。
- こうした背景から、組織運営の安定化と高度化を担い、事業推進を支える中核人材を募集しています。
４．魅力・やりがい
- 本ポジションは、遠隔技術を活用した廃炉プロジェクトを支える組織運営の中核として、幅広い業務に携わることができます。特定の領域に限定されず、組織全体の視点で事業推進に関与できる点が特徴です。
- 社会的意義の高い廃炉事業において、組織運営面からプロジェクト推進に貢献できる
- 進捗・予算・調達・対外調整など幅広い領域に関わり、視野を広げられる
- 関係省庁や国内外パートナーとの連携を通じて、多様なステークホルダーとの調整経験を積める
- 自らの改善提案が業務効率化や運営体制の安定化につながりやすい
- 組織全体に影響する施策や仕組みづくりに携わることができる
- 日々の運営支援に加え、組織の成長や業務高度化に直接関与できる実感を得られるポジションです。
短期（1〜3年）
- 組織運営の担当として、進捗管理、調達・予算管理、対外調整業務を担い、業務全体の流れを把握するとともに、運営基盤の安定化に貢献する。
中期（3〜5年）
- 複数業務を横断的に管理する中核人材として、業務の標準化・改善を推進し、組織全体の運営高度化および効率化をリードする。
長期（5年以上）
- 組織運営の統括人材として、戦略的な運営方針の立案や人材育成を担い、遠隔技術活用推進の中核として組織運営を牽引する。
１．配属先部署人数・構成
- 年代別人数構成：50代3名、30代2名、20代2名
この求人は、東京電力ホールディングス株式会社の採用ページの内容をAIが読み取って整理したものです。応募の前に採用ページの原文を確かめてください。データの集め方企業サイト
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