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ビジネス職オープンポジション

400〜1200万円/年

※ 募集要項に記載のレンジ。実額は選考で決まります

勤務地
東京都渋谷区
休日
完全週休2日制(土日祝)
雇用形態
正社員

どんな仕事かAIによる生成

法人営業で培った顧客理解を生かし、ADR、フィールドセールス、アカウントマネジメント、マーケティング、広報、企画のいずれかを担うオープンポジションです。配属先は、選考のなかで過去の成果の出し方と志望を聞いたうえで決めます。企業データとAIを使い、商談づくりや顧客支援、マーケティングなどの仕事を設計します。

応募資格・募集要項・仕事内容を見る

この求人に応募

給与400〜1200万円/年

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応募は募集元の採用ページで受け付けています。当サイトに応募フォームはありません。

応募資格

必須

  • 法人営業経験2年以上(無形、有形問わず)
  • BtoBの仕事の進め方を企業データとAIで組み替える事業に強い興味を持っている方
  • 常に自ら考え行動して、必要なアクションを高速で実施できること

歓迎

  • IT/Web/人材業界での営業経験
  • エンタープライズ向けの営業経験

求める人物像

  • ミッション・バリュー(AIネイティブ・コト志向・最高品質)に共感し、AIを使いこなす意志がある方
  • スピード感を楽しみ、変化の中でも目的から考えて課題を発見し、解決に導ける方
  • 誠実さとオーナーシップを持って、チームや顧客に向き合える方
  • 法人営業で培った強みを起点に、選考で自分に合う職種を見定め、新しい領域で最初の成果をつくりたい方
  • 壁にぶつかったときに角度を変えて、自分で仕事の型を組み直せる方
  • 他者を尊重して周囲の意見に耳を傾け、顧客への価値提供のために周囲を巻き込み、チームで成果をあげられる方

応募について

  • SaaS未経験から

募集要項最終確認 10/16

職種
オープンポジション・職種未定
雇用形態
正社員あり(3ヶ月)
給与
400〜1200万円/年
給与の詳細
400〜1,200万円
手当
交通費読書支援手当上限5,000円/月飲みニケーション手当リファラル採用手当残業手当
勤務地
東京都渋谷区桜丘町1-4 渋谷サクラステージSHIBUYAサイドSHIBUYAタワー7F
転勤
※就業場所の変更の範囲:無し
働き方
リモートワークと出社のハイブリッド(ビジネス職は顧客訪問があるため)
勤務時間
勤務時間: フルフレックスタイム(10-19時の間にMTG実施) ※1日の標準労働時間: 8時間
休日・休暇
完全週休2日制(土日祝)年末年始休暇夏季休暇有給休暇(入社6ヶ月後10日付与、最大20日まで繰り越し可)female休暇(年5日)慶弔休暇産前産後休暇・育児休業介護休業
福利厚生
ベビーシッター補助制度人間ドック(隔年/40歳以上対象)ストックオプション制度
社会保険
社会保険完備(健康保険・厚生年金・労災保険・雇用保険)
業務の変更の範囲
※従事すべき業務の変更の範囲:有り
就業場所の変更の範囲
※就業場所の変更の範囲:無し
経験年数
2年以上
選考の流れ
原則すべてのステップをオンラインで実施しますWeb面談(2~5回)
掲載日
2026/06/30 13:22(109日前)
最終確認
2026/10/16 15:18(1日前)

仕事内容

募集背景

  • 法人営業2年以上の経験を、企業データとAIを使う仕事へ広げるオープンポジションです。配属先は、適性と希望を踏まえて選考で一緒に見定めます。
  • 人を増やした分だけ売上が伸びる時代は、終わりました。** 働き手が減るなかで、1人が生み出せる価値を増やすことが、どの会社にも求められています。SalesNowはバリューに「AIネイティブ」を掲げ、AIを前提に業務を組んでいます。2025年11月を起点に、社員1人あたりARRを3年で10倍にする目標を置いています。この目標に向けて、担当者自身がAIを使う工程と人が判断する工程を設計し、仕事の進め方から成果を変えることに挑めます。
  • キャリア初期から、顧客への提案や接点づくりだけでなく、その進め方を自分で設計する仕事に挑めます。次のような志向の方に合う環境です。
  • シリーズB目前の拡大期に参画し、事業と組織の型を自分の手でつくる側に回りたい
  • 経験は浅くても、80億レコードの企業データとAIを武器に、大手企業を相手にした成果で勝負したい
  • 働き手が減る日本で、1人が生み出す価値を増やす仕組みを、自分の手でつくりたい

お任せしたい業務内容

  • 配属は、選考のなかで過去の成果の出し方と志望を聞いたうえで決めます。想定される職種の例は次のとおりです。
  • ADR(あらゆるチャネルから商談が生まれる仕組みを設計し、パイプラインを動かす仕事)
  • フィールドセールス(AE・エンタープライズセールス)
  • アカウントマネジメント
  • マーケティング
  • 広報
  • 営業企画、事業企画、経営企画

ADR

  • 提案の主な相手は、ナショナルクライアントを含む大手企業・上場企業の営業組織です。ADRは、あらゆるチャネルを使って商談を生み出します。
  • Salesforceとのアライアンスを含むパートナー施策や、顧問経由の接点を生かします。展示会・カンファレンス・ウェビナー・ホワイトペーパーで接点をつくり、インバウンド・過去リードの掘り起こし・アウトバウンドも組み合わせます。
  • 目標予算から逆算してチャネルごとの計画を立て、どこに誰の時間を充てるかを日次で見直します。商談の進捗と見込みを追うパイプライン管理、重点企業を定めて攻略するABM(アカウントベースドマーケティング)、顧問のマネジメントもADRの仕事です。
  • 資金調達や海外進出、従業員の増加といったシグナルから、どの企業に、どのチャネルで、どの部署・拠点から入るかを決めます。組織図と部署の直通番号まで自社で持っているため、ABMで狙う企業の攻略図を細かく描けます。展示会やウェビナーでどのメッセージが響いたかを見て、狙う市場と訴求を磨き込んでいきます。

フィールドセールス(AE・エンタープライズセールス)

  • 決裁の構造と関係者を洗い出し、どの部署から入ってどう広げるかを決めます。それをアカウントプランに落とします。提案の前には、顧客がどこで成果につながらない動きをしているかを聞きます。そのうえで、企業データとAIワークフローの組み合わせまで含めて提案を組み立てます。
  • 担当者は商談をtl;dvに、電話をZoom PhoneとAmptalkに記録し、文字起こしとAI要約をSalesforceへ残します。名刺は担当者が写真をSlackに送れば、読み取りと重複の照合を経て、見込み客として登録できます。営業本人の入力はほぼゼロで、空いた時間を商談戦略と交渉に使います。

アカウントマネジメント

  • 導入企業の窓口を担います。AIエンジニア・データチームと組み、顧客の業務に合わせてデータ基盤を構築します。名寄せやハウスリスト分析に加え、営業活動と案件を管理するシステム(SFA)との連携やAI実装も、この仕事の範囲です。たとえば、受注パターンに合う企業を選び、シグナルを検知したらSFAにToDoを起票する流れを、導入企業の営業担当者が使える形にします。業績の下方修正や求人の停止といったシグナルからは解約の予兆をつかみ、手を打ちます。逆に、採用の増加や拠点の開設といった動きは、活用を広げる提案の機会として拾います。

マーケティング

  • 受注につながった企業の共通点から狙う条件を設計し、企業データベース『SalesNow』とClaudeでターゲットリストをつくります。リストごとの商談化率を見て条件を組み替え、次にアプローチする企業群を決めます。イベント・記事・広告といったリード獲得の手段ごとの商談化率も自分で見て、予算の配分と次の打ち手を決めるところまでが担当範囲です。

広報

  • 自社の企業データを一次情報として使えることが、この職種の違いです。資金調達や拠点開設といったシグナルの集計から、その時期に読まれる切り口を自分で見つけ、記事や発信の題材にします。導入企業の成果、AI前提でつくり替えた社内の働き方も題材です。出したあとは記事の反響を見て、次に取り上げる題材を決めます。

営業企画・事業企画・経営企画

  • 受注実績から狙う市場・企業規模を検討し、リード獲得から受注、導入後の活用までの移行率を確かめます。案件が進みにくい工程を特定し、対象企業の条件、訴求、AIを使う工程の改善案をつくります。営業企画では次の四半期の営業の進め方に落とし込み、事業企画・経営企画では狙う市場と改善案を経営陣に提案します。目的と予算を合意したあとの進め方は、担当者に委ねられています。
  • ※従事すべき業務の変更の範囲:有り

利用するツール・技術

  • Slack
  • Google Workspace
  • Notion
  • Salesforce
  • tl;dv
  • Zoom Phone
  • Amptalk

AIを前提にした働き方

  • AIツールへの支出は、1人あたり月平均10万円以上(会社負担)です。Claude・Geminiは全員が使え、Codexも併用します。どのモデルをどの業務に使うかは、担当者が選びます
  • 担当者が成果物のレビューを複数のLLMに依頼します。指摘を比較し、根拠を確認したうえで、提案や施策へ反映する内容を決めます
  • 職種を問わず、AIで自分の仕事を組み替えることを求めています。営業でも、リストの抽出や商談準備の手順を自分で組み直します。経営陣もコードを書きます

応募時に職種を決めなくていい。選考で強みと希望を確かめ、成果を出せる場所を一緒に選ぶ

  • ADR、営業、アカウントマネジメント、マーケティング、広報、企画のどこで最初の成果をつくるかを、面談を重ねながら一緒に見定めます。法人営業で培った顧客理解を、『SalesNow』とClaudeによるターゲット設計や、独自の企業データを使った広報企画へ広げられます。

キャリアの初期から、大企業の営業組織を変える当事者になれる

  • 主な顧客は、ナショナルクライアントを含む大手企業・上場企業です。提案の土台は、80億レコードの企業データです。拠点ごとのJCコードと、検索では出てこない組織図・部署の直通番号を使い、どの部署と関係を築き、どの拠点へ提案を広げるかまで設計できます。大手企業の決裁構造を読み、接点づくりから提案までを設計する力を磨けます。
  • データ提供からコンサルティング・データ基盤の構築・AI実装・BPOまで一社で揃っているので、営業やアカウントマネジメントでは、提案の範囲を自分で決められます。ADRは、あらゆるチャネルの設計からパイプライン管理、ABMまでを担い、事業の伸びを自分の設計で動かします。

目的と予算を合意したあとは、担当者が進め方を決める

  • ADRでは拠点・部署ごとのデータから攻略対象を選び、広報では独自データの集計から発信の切り口を決めます。職種に応じて商談数・商談化率・受注への寄与などの指標を合意します。施策を選んだ理由と結果を数字で説明し、次にどこへ投資するかを提案するところまで、キャリアの初期から任されます。

AI前提でつくり替えた組織で、仕事の型を最初から身につけられる

  • 営業では商談準備、マーケティングではリストの抽出、アカウントマネジメントでは顧客の業務の設計に、担当者自身がAIを組み込みます。経営陣もコードを書き、AIツールには1人あたり月平均10万円以上を会社負担で使っています。複数のLLMの指摘を根拠で検証し、提案や施策のどこを直すかを見極めるのは、担当者自身です。2025年11月を起点に、社員1人あたりARRを3年で10倍にする目標を置いています。この目標に向けて自分の担当業務をどう組み替えるかを、入社1年目から自分で考えて実行します。働き手が減るなかで求められるのは、1人が生み出す価値を増やす設計力です。

活躍次第で、他職種やマネージャーに挑戦できる

  • 担当業務で出した成果を根拠に、他職種への転換もチームを率いる役割も、自分から手を挙げられます。事業と組織の型がこれから固まる段階なので、任される範囲は成果に応じて広がります。経営陣との距離が近く、事業の数字を同じ場で見ながら次の打ち手を議論し、若いうちから意思決定の場に立てます。ADRで培うチャネルへのリソース配分とパイプライン管理の経験を、営業企画・事業企画への挑戦につなげられます。

身につくもの

  • ADR: チャネルごとの成果とパイプラインの進捗を読み、目標予算から逆算して、次にどの市場・手段へリソースを配分するかを決める力
  • 営業: 記録の負担が小さい環境で商談戦略と交渉に時間を使い、企業データとAIワークフローを組み合わせた提案の有効性を、自分の受注数字で検証した経験
  • アカウントマネジメント: 顧客の営業業務に合わせて企業データ・SFA・AIワークフローの使い方を設計し、AIエンジニア・データチームと実装から現場での活用まで進めた経験
  • マーケティング: 受注データから狙う市場を定義し、『SalesNow』とClaudeで対象企業を抽出した経験。商談化率と受注への寄与から、次に狙う企業群と施策への予算配分を決める判断基準
  • 広報: 自社の企業データから、資金調達や拠点の開設といった動きを捉えて発信を企画した経験。反響を見て次の題材を選び、読まれる切り口を自分で見つける目
  • 企画: 受注データと工程ごとの歩留まりから、次に狙う市場と改善すべき工程を経営陣に提案した経験。人とAIの役割分担まで含めて打ち手を設計し、1人が生み出す価値を増やす視点
  • 2〜3年後、AIを使えることは当たり前になります。差がつくのは、AI前提で組織と業務を設計できるかどうかです。

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