ERP導入プロジェクトマネージャー

具体的な業務内容

1. 1営業支援（顧客要件整理、ERP標準機能との整合性確認、RFPに基づく提案資料の作成・提示）
2. 2要件定義・運用設計におけるファシリテート・ドキュメント作成
3. 3プロジェクトキックオフ（準備・ファシリテーション）
4. 4プロジェクト計画書・WBSの作成と進捗管理
5. 5プロジェクトチームのタスク・リソース・スケジュールの管理
6. 6業務ヒアリング・現状分析に基づいた運用案整理、提案
7. 7本稼働前のテスト支援、教育・トレーニング支援
8. 8カットオーバー計画・移行スケジュールの策定と支援
9. 9本稼働と稼働後支援

主なステークホルダー

1. 1クライアント：プロジェクト責任者・担当者、営業、製造、経理、法務、総務など各部門役員・責任者・担当者
2. 2社内：営業担当者、エンジニア、導入サポートチーム

具体的な提案の流れ

1. 1RFP回答/要件定義、運用設計におけるファシリテート、ドキュメント作成：FIT&GAPを通じて要件定義を行い、スコープ設定が導入プロジェクトの成否に影響する
2. 2導入プロジェクトキックオフ：両社の推進体制やZAC導入の目的、進め方、スケジュールを確認し、認識を合わせる
3. 3業務ヒアリング・現状分析に基づいた運用案整理、提案：各部門の意見を収集し、ZAC導入目的に適う運用フローを決定、大型案件ではスコープ変更管理も担当
4. 4本稼働前のテスト支援、教育・トレーニング支援：残課題の検討、マスタ整備、運用説明会を実施
5. 5本稼働と稼働後支援：問い合わせ対応や残課題の検討、月次締め処理や関連システム連携のサポートを3~6ヶ月行いカスタマーサポートへ引継ぎ

仕事の魅力

1. 1要件定義から導入、稼働後のフォローまで一貫してプロジェクトに携われ、幅広いフェーズの経験が可能
2. 2ERPは経営の根幹に関わるシステムであり、PM経験に加えてコンサルティングスキルを磨ける
3. 3多様な業種業態、受発注・勤怠経費・BIなど多岐にわたる機能範囲を担当でき、幅広い業務知識と課題解決能力が身につく
4. 4ほぼ全てのプロジェクトが自社製品導入かつプライムベンダーとなるため、PMとして裁量を持ちながら主体的に推進できる
5. 5自社開発ERPのため、顧客要望を開発にフィードバックすることで製品開発に自身の経験や思いを反映できる

仕事を進める上で重要となるスキル・知識

1. 1長期プロジェクト遂行のため、スコープ管理、クライアントとの連携、障害要因への対策と交渉が求められる
2. 2追加開発や他社ソリューション連携では、カスタマイズ開発の要件定義やシステム連携の調査・検証のためITシステムへの深い理解が必要
3. 3営業やカスタマーソリューション、エンジニアメンバーと連携し、最善のソリューションを提案しながらプロジェクトを進める立ち回りが重要

働き方

1. 1繁忙期/閑散期：定期的なものはないが、会計期（4月・10月など）に合わせたプロジェクトを複数並行すると忙しくなる（平均残業時間は約20時間前後）
2. 2プロジェクトを進めるスタイル：お客様先への常駐はなく打合せベースで進め、遠方の場合は全10回中2~3回程度出張する
3. 3目標：お客様との導入プロジェクト成功を前提に、プロジェクトの生産性向上を目標とする（例：PM案件の営業利益、稼働の予実対比、作業/業務あたりの効率性）

配属想定部署の雰囲気

1. 1導入支援グループは2026年3月時点で約40名の組織（東京と大阪）
2. 2新卒と中途の比率は約1:1で、年齢層は20代から50代まで幅広く、多様なバックグラウンド・強みを持ったメンバーが活躍
3. 3プロジェクトごとに最適なアサインを行い、プロジェクト進行・業務整理の支援を通してクライアントの成功をリード

キャリアパスのイメージ

1. 1シニアプロジェクトマネージャー
2. 2管理会計/業務改善コンサルタント
3. 3PMO
4. 4組織マネジメント

応募資格（必須）

• PM/PL
• システム導入コンサルタント
• カスタマーサクセス
• 複数部署にまたがる社内システム導入のプロジェクトマネジメント
• 経理、決算関連業務

歓迎する経験

• 顧客との折衝、業務要件整理、ヒアリング、要件定義を主体的に行ってきたご経験
• 会計知識の必要な業務コンサルタント
• 経理・会計知識

待遇・福利厚生

• Greeting Point制度
• クラブ活動支援
• 契約保養所
• 教育研修奨励金制度
• 海外赴任立候補制度
• 転職支援制度

求めるスキル・経験