プロジェクトマネージャー（AI領域・業務設計・リーダークラス）

必須

• 次のいずれか

  • ITまたは業務変革プロジェクトにおけるPM、PMO、ディレクターの実務経験（プロジェクト遂行、課題解決、ステークホルダー調整などの基礎力がある方）
  • 業務フローの可視化・設計、または業務改善の経験
  • AI、および生成AIに対する強い興味・関心と、自ら触れて学ぼうとする姿勢

歓迎

• AIエージェントの開発に携わった経験
• 顧客課題をAIエージェントで解決した経験
• Webアプリ開発経験

求める人物像

• 「職種の壁」を取り払い、ビジネスとテクノロジーの融合を推進するAI時代の新しいリーダーを目指したい方。
• 単なる「前捌き」のPMOではなく、自らツールを使いこなし現場で改善し続けたい方。
• 技術の民主化を捉え、自ら「多能工クリエイター」へと進化したい成長意欲の高い方。

使用ツール

AI-PROX カンパニーについて

• 業務設計に長けたPMOとエンジニアが融合した多能工型プロフェッショナルチームが、多様なAI実装に対応し、企業のAIエージェント活用を伴走支援する専門組織です。個人や部署単位の効率化にとどまっているAI活用レベルを、自律的なプロセス実行を可能にする「自働化レベル」へとシフトさせ、業務変革の実現に貢献します。

1. 私たちは何をしているのか？

• 「AIを使う」レベルから「AIが自律実行する」組織へ変革させる実力派集団です。現在、多くの企業が生成AIを導入していますが、その活用は個人の単純な効率化に留まっています。 私たちは、業務設計PMOとエンジニアがタッグを組み、企業の業務プロセスそのものをAIエージェントによって「自律化」させる支援を行っています。 アドバイスだけで終わるコンサルティングではなく、「現場に入り込み、自ら手を動かして実装・改善し続ける」スタイルが私たちの最大の特徴です。

2. 具体的な業務内容

• 顧客のAI活用フェーズに合わせ、ビジネスとテクノロジーの境界を越えて以下の業務を遂行します。

PMO・業務プロセス改革領域

• プロセスの可視化と再設計： 顧客の業務フローを徹底的に分析し、AIが自律実行できる形へと最適化・標準化します。
• AI活用シナリオの策定： 単なる「守りの効率化」ではなく、組織全体で多岐にわたる価値を生む「攻め」の活用構想を立案します。
• プロジェクト伴走支援： 顧客やその社員を深く理解し、現場と一体となってプロジェクトを推進します。

AIエージェントの実装

• 高度なRAG・ボット開発： 社内ナレッジやDBと連携し、精度の高い回答やアウトプットを出す専門エージェントを構築します。
• システム・API連携の実装： Dify等のプラットフォームを活用し、外部SaaSや社内システムと連携した自働化ワークフローを開発します。
• 精度チューニングと運用： プロンプトの共通化やエラー制御、継続的な精度改善を行い、現場で「真に動く」状態を担保します。

組織への定着・イネーブルメント

• リーダーの育成： 現場のキーマンを見出し、社内でのAI活用を促進するための教育やインナーマーケティングを実施します。
• ガバナンスの構築： セキュリティガイドラインの策定支援や教育を通じ、安全かつ持続可能なAI活用環境を整備します。

3.この仕事の魅力・価値

• 成長市場でのキャリア構築： 国内市場CAGR 46.7%という急速な市場拡大が見込まれる「AIエージェント」領域で、最先端の経験を積むことができます。
• 「多能工」としての市場価値： エンジニアリングとPMOのスキルを融合させることで、従来の単一職種にはない高い希少性と価値を確立できます。
• 真の業務変革への寄与： 外部依存の実装体制や要件が固まらない「緩い案件」を打破し、自ら実装・改善を行うことで、顧客に圧倒的なスピード感と本質的な変革を提供できます。
• 充実した育成環境： エンジニア職とビジネス職が同一組織に配置され、相互スキルトランスファーを受けることができます。