戦略コンサルタント条件を変える閉じる
要約求人票をもとにAIがまとめたものです
ロイヤルアカウントのCxO・経営層と対話し、経営課題の仮説立案から日立グループの貢献領域の特定、案件化までを推進する戦略コンサルティングチームのリーダー職です。チームを率い、副ユニット長としてユニット長を補佐し、AEU全体の運営にも関与します。
応募資格
必須
歓迎
- IT・デジタル領域（AI、DX、クラウド、サイバーセキュリティ等）における事業戦略・新規事業開発の経験
- 金融・公共・通信・エネルギー・製造業等、複数業界での顧客折衝・提案経験
- 立場や意見の異なる関係者を束ね、合意形成を主導できる高いファシリテーション力
- 抽象度の高いテーマを構造化し、経営判断につなげる論理的思考力
求める人物像
- People Champion（一人ひとりを活かす）：多様な人財を活かすために、お互いを信頼しパフォーマンスを最大限に発揮できる安心安全な職場(インクルーシブな職場)をつくり、積極的な発言と成長を支援する。
- Customer & Society Focus（顧客・社会起点で考える）：社会を起点に課題を捉え、常に誠実に行動することを忘れずに、社内外の関係者と協創で成果に責任を持って社会に貢献する。
- Innovation（イノベーションを起こす）：新しい価値を生み出すために、情熱を持って学び、現状に挑戦し、素早く応えて、イノベーションを加速する。
- 顧客の経営課題を自分事として捉え、日立グループの総合力を駆使して解決策を構想・実行する当事者意識とオーナーシップ
- 不確実性の高い環境下でも仮説を立て、素早く検証・修正しながら前進できるアジリティ
- 業界・セクターの枠にとらわれず、新たな貢献領域やビジネスモデルを構想できる知的好奇心と構想力
- 社内外の多様なステークホルダーの利害を調整し、"One Hitachi"として最適解を導くリーダーシップ
- チームメンバーの強みを引き出し、戦略コンサルティング機能の組織能力を持続的に高める人財育成への意識
応募について
- 学歴不問
募集要項最終確認 10/2
- 職種
- 戦略コンサルタント
- 雇用形態
- 記載なし
- 役職
- Executive Directorクラス OR 部課長クラス副ユニット長としてユニット長を補佐し、AEU全体の方向性にも関与します。チームメンバーの育成・アサインを行い、各ロイヤルアカウントへの戦略コンサルティング品質を担保する。副ユニット長としてユニット長を補佐し、AEU全体の運営にも関与する
- 給与
- 記載なし
- 勤務地
- 東京都品川区南大井6-26-1大森ベルポートA館3階
- 働き方
- 記載なし
- 勤務時間
- 8:50～17:20（実働7時間45分、休憩45分）※事業所によって時間帯が異なる場合あり。コアタイムのないフルフレックス制度により、自律的かつ成果志向の働き方を実現
- 経験年数
- 7年以上
- 学歴
- 学歴不問
- 掲載日
- 2026/07/24 16:39（71日前）
- 最終確認
- 2026/10/02 19:27（1日前）
仕事内容
募集背景
- ロイヤルアカウント（国内主要10社）のCxO・経営層と直接対話し、顧客の経営課題を深く理解した上で、日立グループが貢献すべき領域の仮説を立案・検証します。単なる提案に留まらず、アカウントエグゼクティブ（AE）・PMOと三位一体で伴走しながら、経営テーマの案件化まで一気通貫で推進する戦略コンサルティングチームのリーダーとして、ユニット全体の成果創出に責任を持つポジションです。副ユニット長としてユニット長を補佐し、AEU全体の方向性にも関与します。
職務概要
- ①ロイヤルアカウントの経営課題仮説を立案する
- 顧客の中期経営計画・IR情報・市場動向を分析し、日立が貢献しうる領域（貢献領域）を 特定。ディスカッションペーパーとして体系化し、顧客CxOとの対話に活用する
- ②顧客CxO・経営層との戦略対話をリードする
- スポンサー（意思決定者）や戦略コーチ（社内推進者）を特定・関係構築し、 経営課題に関するサウンディングと仮説検証を繰り返しながら案件化に導く
- ③アカウント横断・セクター横断のテーマを推進する
- AI-DC、サイバーセキュリティ、GX等の共通テーマについて、複数のロイヤルアカウントに 跨る戦略を策定し、日立グループ内の関連事業部・他セクターとの連携を主導する
- ④アカウントマネジメント戦略（AMS）の策定・レビューを支援する
- 貢献領域の選定、認知レベル向上戦略の立案、90日アクションプランの策定において AE・PMOに専門的助言を行い、AMSレビューでの評価・改善を主導する
- ⑤戦略コンサルティングチーム（SCT）を率いる
- チームメンバーの育成・アサインを行い、各ロイヤルアカウントへの戦略コンサルティング品質を担保する。副ユニット長としてユニット長を補佐し、AEU全体の運営にも関与する
- ⑥経営層向けイベントを活用した関係構築を推進する
- CxOクローズドセッション、Hitachi Inspire、Digital Summit等の経営層向けイベントを活用し、顧客経営層とのパートナーシップ深化を企画・実行する
アピールポイント
- 日立グループの年間売上約10兆円規模のビジネスにおいて、国内トップ企業10社のCxO・経営層と直接対話し、経営課題の解決に日立の総合力を結集する、経営課題解決と真のOne Hitachiケイパビリティで応える最前線の業務
- 2026年4月に新設された組織のリーダーとして、従来の営業モデルを変革する新しいフロントの姿を自ら設計・実装できる機会
- 金融・公共・通信・産業・鉄道・エネルギーと、業界横断で経営課題に向き合える圧倒的な視野の広さと、One Hitachiの豊富なケイパビリティを活用できる環境
- (副ユニット長の場合)約50名のAEU全体の方向性にも関与する経営参画の機会
キャリアパス
- 事業責任者・ビジネスリーダーとしてのキャリア形成も視野に入れた成長機会
配属組織
- ユニット長（DSS営 統括本部長兼務）の下、AE約30名、戦略コンサル2～4名、PMO約10名の計約50名で構成。副ユニット長としてSCTを率いる
- AEは金融・公共・通信・産業・鉄道・エネルギーの各営業統括本部から兼務参画
- PMOはマーケティング、ソリューショニング、イネーブルメント機能を有する
- 四半期毎にアドバイザリーボードを設置し、DSS幹部からの助言を受ける体制
働き方
- コアタイムのないフルフレックス制度により、自律的かつ成果志向の働き方を実現
- 顧客CxO訪問、社内ワークショップ、AMS策定等、対面での戦略議論の機会が多い
- 大森事業所を主たる拠点としつつ、顧客先への訪問が頻繁に発生
- CxOクローズドセッション、Hitachi Inspire（米国サンノゼ）等、国内外の経営層向けイベントへの参加・企画の機会あり
配属組織
- ユニット長（DSS営 統括本部長兼務）の下、AE約30名、戦略コンサル2～4名、PMO約10名の計約50名で構成。副ユニット長としてSCTを率いる
- AEは金融・公共・通信・産業・鉄道・エネルギーの各営業統括本部から兼務参画
- PMOはマーケティング、ソリューショニング、イネーブルメント機能を有する
- 四半期毎にアドバイザリーボードを設置し、DSS幹部からの助言を受ける体制
働き方
- コアタイムのないフルフレックス制度により、自律的かつ成果志向の働き方を実現
- 顧客CxO訪問、社内ワークショップ、AMS策定等、対面での戦略議論の機会が多い
- 大森事業所を主たる拠点としつつ、顧客先への訪問が頻繁に発生
- CxOクローズドセッション、Hitachi Inspire（米国サンノゼ）等、国内外の経営層向けイベントへの参加・企画の機会あり
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