プロジェクトマネージャー（PM）

必須

• PL（プロジェクトリーダー）として、チームのタスク・進捗・品質に責任を持った経験（1年以上）
• 目安：2〜5名のメンバーの進捗管理と、顧客・社内への報告
• WEBシステム開発の実務経験（3年以上）
• ※要件定義・設計から関わっていれば、コーディング中心でなくても構いません

歓迎

• PMBOK、アジャイルなどPMの体系を学習された経験、または学習中の方
• PMP、情報処理技術者試験（プロジェクトマネージャ）などの資格取得を目指している方
• 自治体・公共案件の経験
• メンバー育成の経験

使用ツール

仕事内容

• 自治体が住民向けに行う事業を支える地域通貨アプリ「region PAY」、または自治体の助成券をデジタル化するプラットフォーム「Giftpad benefit」で、メインPMのサポートのもと、プロジェクトの進行管理や要件定義を担当していただきます。
• region PAY は全国1,100以上の自治体に導入され、累計決済額は2,143億円を超えました（2025年2月末時点）。
• 規模の大きなプロダクトですが、案件単位では数名の体制で動いています。
• はじめから大きすぎる責任を背負っていただくことはありません。

具体的には

• 以下の業務を段階的にお任せいたします
• 要件の整理と、仕様のすり合わせ
• スケジュール・課題の管理と、社内外への進捗共有
• 開発チーム、QAチーム、営業チームとの調整
• リリース前の検証と、リリース後の効果測定
• 慣れてきた段階で、見積・提案フェーズへの参加

職務内容補足

• 雇入れ直後：詳細は【上記】に記載
• 変更の範囲：会社の定める業務

所属部署・チームについて

• プロダクト本部には、本部長を含む61名の社員と委託メンバー数十名が在籍しています。
• エンジニアはプロダクト開発部またはサービスマネジメント部の所属となります。
• プロダクト開発部（各サービスの仕様調整・設計～導入・運用）22名
• サービスマネジメント部（情シス・QA・インフラ・デザイナー）22名
• 商品企画部 16名

技術研鑽の取り組み

• ワーキンググループ活動（AI活用／AIDD）
• 勉強会（開発プロセス、マネジメント、要件定義、生成AI活用など）
• 標準化（プロセス・品質に加え、AIを前提とした開発・ドキュメントの進め方）
• AI情報のキャッチアップと、用途に応じたツール・モデル選定

開発の経験を生かす

• 当社の案件は、自治体の入札・提案フェーズから始まります。
• 「その要件は技術的に何が難しいのか」「この納期は現実的か」を自分で判断できることが、そのまま提案の質になります。
• 開発を分かっているPMと、分かっていないPMでは、エンジニアとの認識合わせにかかる時間も、顧客への説明の精度も変わります。
• PLとして開発工程を見てきた経験が、そのまま効く場面が多くあります。
• なお、PMになったからといって技術から離れる必要はありません。
• 仕様の検討でSQLを書いたり、プロトタイプを自分で触ったりする場面は日常的にあります。

使用ツール

• コミュニケーション ：Slack、Google Meet
• ドキュメント・情報整理：Google Workspace、Microsoft Office、Gemini Notebook、Claude
• プロジェクト管理 ：Backlog
• 開発・データ ：GitHub、Cursor、DBeaver
• AI基盤 ：Amazon Bedrock、ローカルLLM
• 監視・運用 ：Datadog
• ※ツールは固定していません。試して良かったものを随時取り入れており、直近で増えているのはAIを使うものです。

入社後1年のイメージ

• 担当は1〜2件から始めます。メインPMが伴走します。
• 1〜3ヶ月目 運用中の案件にサブとして入り、プロダクトの仕様とチームの進め方を把握していただきます。改修リリースの進行管理から担当します。
• 4〜6ヶ月目 規模の小さい案件を主担当として持ちます。要件整理から顧客とのやり取りまで、メインPMのレビューを受けながら進めます。
• 7〜12ヶ月目 新規の導入案件を主担当として持ちます。このあたりから、提案・見積のフェーズにも入ります。
• ご経験によって前後します。はじめから一人で抱える進め方はしていません。

キャリアの広がり

• 開発 → 要件整理・顧客折衝 → 単一案件のPM → 複数案件の統括／PMO
• AIがコードを書く場面が増えるなかで、当社が重く見ているのは「人を巻き込んで前に進める力」です。
• 開発を理解したうえでその役割に回れる人は、そう多くありません。