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要約求人票をもとにAIがまとめたものです
グローバルPEファンドをメインクライアントとし、Pre phaseからPost phaseまで一気通貫にサービスを提供する専門チームです。投資検討・実行時の財務アドバイス、投資先の価値向上支援、事業再生、ITDDやデジタルマーケティングの支援などを行います。
応募資格
歓迎
- ※いずれも英語力ある方優遇
- 上記業務内容の経験がある方
- プライベートエクイティ（グローバルおよび国内大手）へのサービスに興味がある方
- 戦略コンサルティング、マネジメントコンサルティングファームでのDD業務経験者、戦略/オペレーション改善業務等のプロジェクト経験者
- プライベートエクイティファンド投資先企業での価値向上支援の実務経験者
- 事業会社、総合商社における事業管理・事業投資・経営企画部門、経理・会計財務部門での実務経験者、M&A経験者
- TPS、IoT、RPA活用による生産性向上の実務経験者
- Tableau、 Alteryx、Power Pivotのデータ加工経験者または興味がある方
- ESGにおける知見や関連プロジェクト実績がある方
求める人物像
- 日本、US、APの3極においてグローバルPEに対し最高のサービスを提供するチームビルディングを一緒に取り組みたい方を歓迎します。
募集要項最終確認 10/2
- 職種
- コンサルティング
- 雇用形態
- 記載なし
- 給与
- 記載なし
- 勤務地
- 東京
- 働き方
- 記載なし
- 選考の流れ
- カジュアル面談等も随時受け付けておりますので、お気軽にご応募ください
- 掲載日
- 2026/07/06 10:56（88日前）
- 最終確認
- 2026/10/02 19:25（今日）
仕事内容
PE Strategy
- グローバルPEファンドをメインクライアントとし、Pre phase(投資先企業の選定)からPost phase(投資先企業のValue-up)まで一気通貫にサービスを提供する専門チームです。 Pre/Post両方のphaseにおいて他社と異なる特長を有しています特に、製造業におけるオペレーションの抜本的な改善、ESG DD～Value creationについては専門的なメンバーを有しており、PEファンドが行う抜本的な事業再編や日本で新しい取り組みを行う際の支援を行うことで、日本経済において価値を提供していくチームです
PE TSM&A
- トランザクションサービス（プライベートエクイティ）は、プライベートエクイティクライアントの投資検討・実行時に財務の観点からアドバイスを提供することで、モデル・バリエーションやリスク検討に資するアドバイスを提供しています（投資先の財務データ分析や様々な業界マネジメントとのインタビュー・ディスカッションを通じた収益性・CF創出力の分析を含めたレポートの作成やレンダーへのQA対応含む）。また、投資先の企業価値を高め、リターンを創出するために、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。
PE CFA
- PE CFAは、グローバルPEファンドの新規投資先のオリジネーションはじめ、案件の組成からクロージングに至るまで包括的にサポートします。M&Aに加え、セクター全般に対する深い知見にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。
PE T&R
- PEファンドをメインクライアントとし、以下のサービスを提供します
- ①バリューアップアドバイザー/CROサービスハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援します。企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供し、ときに推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあります
- ②事業再生アドバイザリー広範かつ複雑な経営危機発生時における短期間での抜本的な事業再生（全社規模の事業再構築・主要事業の構造改革等）や、業績不振の状態にある企業を成長軌道に戻すための財務・事業の両面からの支援を行います
PE Digital（ITエキスパート）
- M&AにおけるITDDにおいて、買収対象企業のIT環境に対して、現状を的確に把握のうえ、買収後のリスク抽出、買収後に必要なコスト、またValue Creationに向けたポイント等について、ITの深い知見に基づいて分析し、M&Aにおけるクライアントの意思決定の支援を行います。また、提示したValue Creationのポイント等にもとづき統合後のValue Creationの実現に向けたPre-PMI/PMIの実行支援を行います。
- ※ITシステムは現代の企業運営に不可欠と言えますが、グローバルPEファンドが投資を検討する企業はIT投資額が大きくなる傾向があります。そのため、リスクが顕在化した際の影響が大きくなること、またValue Creationの余地も大きいことなどから、各PEファンドの注目が年々高まっています。
PE Strategy（Digital Marketing）
- PEファンドをメインクライアントとし、M&Aの各フェーズで以下のサービスを提供します。
- Pre-M&A（投資前）：デジタルマーケティングのデューデリジェンス（DD）各種デューデリジェンス（DD）において、投資対象企業のデジタルマーケティング体制を評価し、リスクや改善余地を分析。デジタル施策の現状、必要な投資額、スタンドアロンリスク、成長可能性を明確化し、投資判断を支援します。また、MA/BIツールやデータウェアハウスの導入状況を精査し、データ活用の成熟度を評価。買収後に必要な改善計画を提案します。
- Post-M&A（投資後）：デジタルマーケティング戦略立案・実行支援買収後の企業価値向上を目指し、デジタル広告、SEO、コンテンツマーケティングなどを活用した統合的な施策を実行。施策後の成果を科学的に評価し、継続的な改善を促します。また、マーケティングを軸に、新規事業立ち上げ、商品戦略・価格戦略の見直しなど、経営全体の改革を支援。トップライン成長を加速させます
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