Strategy Consultant職（物流改革/需給プロセス改革）

組織について

1. 1サプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速する中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まっている。
2. 2Sustainable SCM Strategy Unitは、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題に対して、グローバル知見と最新の事例を基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームである。

業務内容

1. 1物流戦略立案：物流のあるべき姿の立案・実現支援、コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援、生産/物流ネットワークの設計支援。
2. 2物流センター新設企画・自動化推進：物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援、物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援。
3. 3物流DX構想の策定・実現支援：最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援。
4. 4需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援。
5. 5地政学リスクを踏まえたSC強靭化検討、リスク管理プロセス、レジリエント対応施策検討。

プロジェクト例

1. 1物流改革：ロジスティクス戦略策定（製造/卸売業の物流戦略策定、小売業の物流改革構想策定、製造業のグローバルサプライチェーン戦略策定、生産/物流ネットワーク最適化、共同物流構想/スキーム設計）。
2. 2物流改革：物流センター設立/DX推進（新物流センター構想策定/詳細設計、物流センター自動化推進、倉庫運営のフルデジタル化構想策定、倉庫運営管理基盤構築、WMS導入システム化構想策定）。
3. 3需給プロセス改革：電子部品メーカーのグローバル販社共通の需給管理基盤構築、食品メーカーのSCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減、化学メーカーの本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定、精密機械メーカーの在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案。

求める人物像

1. 1クライアント課題に対して、解決策の立案にとどまらずその実現まで粘り強く取り組める方。
2. 2個人の強みを活かしつつ、他チームメンバーやクライアントを含めたステークホルダーとも積極的にコミュニケーションを取り、チームとして成果をあげられる方。
3. 3物流リスクの進展に危機感を持ち、日本企業のSCM/物流変革に対する意思と気概を持った方。
4. 4SCMに関する深い知見を持ちつつ、それのみに囚われずにクライアントの課題の本質を見極めるために深く考える事ができる方。

応募資格（必須）

• コンサルティング経験、もしくは事業会社での業務経験をお持ちで下記のいずれかに該当する方
• コンサルティングファーム出身で物流改革プロジェクトの経験がある方
• IT企業出身で物流システム（WMS、TMS等）の構想策定プロジェクトの経験がある方
• 事業会社出身でSCM/物流企画・管理の経験がある方
• コンサルティングファーム出身で需給改革プロジェクトの経験がある方
• 事業会社出身で以下のような経験のある方。①需給計画の立案プロセスにおいて、本社部門として供給計画の立案や他部門との需給調整を担った実務経験、またはサプライチェーンにおけるリスク管理・レジリエンス対応の経験。②在庫削減やコスト改革、DX導入等の全社横断プロジェクトにおいて、企画または推進の役割で主体的に関与した経験。

歓迎する経験

• 製造業のSCM/物流改革の経験がある方
• 物流の自動化や最適化に関する知見をお持ちの方
• S&OPプロセスの構想・実現
• グローバルでの需給調整や地政学リスクを踏まえたSC強靭化
• 全社横断での在庫分析・削減支援
• 最新テクノロジーやAIを活用したDX構想策定や実現支援

待遇・福利厚生

• グループ団体保険
• その他法定休暇
• パパ・ママ休暇
• 介護休暇
• 出産育児・介護休業制度
• 国民の祝日
• 完全週休2日制
• 年末年始休暇
• 慶弔休暇
• 社会保険完備
• 財形貯蓄制度
• 資格取得支援
• 退職金制度
• 配偶者出産特別休暇

求めるスキル・経験