経営企画本部 経営企画室

Preferred Networks COOが直轄する経営企画本部において、経営企画部を新設します。 PFNはプロダクト/ソリューションからAI基盤モデル（LLM、 VLMなど）、あるいはAI半導体にいたるまでAI技術をマルチレイヤーで手掛けている世界でも類を見ない企業です。 本ポジションでは経営企画の観点からPreferred Networksグループ各社における様々な経営課題を特定し、解決策の企画・立案、実行、検証までの全てのプロセスを一気通貫して推進していただきます。 以下に業務例を示します。入社後に実際にご担当いただく業務内容は、ご本人の希望・専門的知識・経験等を考慮のうえ決定します。

具体的な業務内容（例）

事業横断での重要テーマの企画・推進（CEO/COO/CFO特命案件含む）

新規事業・新規プロダクト領域の立ち上げ支援（市場分析、事業性評価、Go-to-Market戦略策定）

グループ横断の重要課題（例：収益構造改革、組織設計、投資配分最適化など）のプロジェクトリード

必要に応じた社内外ステークホルダーとの調整・合意形成

全社戦略・中期経営計画の策定および推進

中期経営計画・年度計画の策定、およびKPI設計・進捗モニタリング

経営会議・取締役会向けの戦略アジェンダの設計および資料作成

グループ経営管理・ガバナンス高度化

国内外子会社を含むグループ全体の経営管理フレームワークの設計・運用

事業別・プロダクト別の収益性分析および改善施策の立案

KPI・ダッシュボードの構築による経営の可視化・意思決定支援

投資・アライアンス戦略の立案および実行支援

M&A、出資、戦略提携の企画立案、デューデリジェンス、実行支援

投資先のバリューアップ戦略の策定およびモニタリング

AI領域におけるエコシステム形成に向けたパートナー戦略の構築

経営意思決定の高度化支援（データドリブン経営の推進）

各種データ（事業KPI、技術指標、市場データ等）を活用した意思決定支援

経営ダッシュボードや分析基盤の設計・導入

AI企業としての強みを活かした経営管理プロセスの高度化

組織・オペレーション設計および変革推進

急速な事業成長に対応するための組織構造・権限設計の見直し

各事業・機能のオペレーション最適化（開発・営業・アライアンス等）

重要変革プロジェクトのPMOとしての推進

外部環境分析および経営へのインサイト提供

AI・半導体・ソフトウェア産業における市場動向・競合分析

技術トレンド（基盤モデル、計算資源、データ等）の経営へのインパクト評価

経営陣への戦略的示唆の提供

Preferred Networksは、AIプロダクト・ソリューション、基盤モデル（LLM/VLM）、さらには計算基盤や半導体に至るまで、AI技術をマルチレイヤーで自社開発・統合している、世界的にも稀有な企業です。特定レイヤーに特化した企業が多い中で、PFNは「アルゴリズム・ソフトウェア・ハードウェア」を一体で設計・最適化することで、産業応用における競争優位を構築しています。

本ポジションでは、このユニークな事業構造そのものを対象に、経営の中枢から関与できる点が最大の特徴です。単一事業の最適化ではなく、複数の技術レイヤーおよび事業群を横断した経営意思決定に関与し、ポートフォリオ全体の価値最大化に直接貢献することが求められます。

また、AI・半導体といった急速に進化する領域において、技術進化と事業戦略が強く結びつく環境であることも大きな特徴です。当社における経営企画として、技術トレンド（モデルアーキテクチャ、計算資源、データ戦略等）を踏まえた意思決定に関与することが出来る本ポジションは極めて高い学習密度と成長機会が得られます。

さらに、COO直轄組織として、経営の最重要アジェンダに直接関与し、構想から実行まで一気通貫で担う裁量があります。単なる分析や提言に留まらず、実行フェーズに深く入り込み、事業・組織を実際に動かしていく経験を得ることができます。

加えて、研究者・エンジニア・ビジネス人材が密接に連携する組織において、高度に専門性の異なるメンバーと協働しながら価値を創出する経験が得られる点も特徴です。最先端技術と事業を接続するハブとしての役割を担うことになります。

結果として、本ポジションは、以下の3点において他社にはない機会を提供できます。

AIという基幹産業の中核領域における経営に関与できること

技術・事業・経営を横断した意思決定能力を高い次元で鍛えられること

実行責任を伴う形で企業価値向上に直接インパクトを与えられること