【Uvance Wayfinders】コンサルタント_Technology Transformation（Tech X）

富士通が持つテクノロジー、自社変革で得られた実践知に、Wayfindersのコンサルティングケイパビリティを融合させ、以下3つのPracticeを通じて戦略策定から運用変革、アーキテクチャ構築まで三位一体でIT組織を変革に導く

Strategy & Governance：IT投資最適化と、AI前提の俊敏なIT環境への転換

IT戦略・グランドデザイン・ロードマップの策定、ITポートフォリオの最適化、ITガバナンスの高度化などのCIOアジェンダに対するコンサルティング

従来のSIerのイメージを払拭し、顧客のIT部門の変革パートナーとしてのポジションを確立することにより、End To Endでのビジネス機会の創出に貢献する

Architecture：エンタープライズレベルのアーキテクチャ／プロセス変革

事業戦略・IT戦略を実現するうえでアーキテクチャの側面からあるべき姿を描き、その実行をリードする

クラウドネイティブ・AIネイティブの全社アーキテクチャ、データ基盤設計などエンタープライズにおけるIT基盤のTo-Beをデザインし、コンサルティングリードによる基盤SIのビジネスへとつなげる

IT Operation：AIドリブン開発／AIドリブンITオペレーション

IT運用業務における意思決定の高度化、業務生産性向上など、IT部門に常に求められるOPEX削減/安定稼働の要求に対してテクノロジー(SN等)を活用したITオートメーションを軸に運用変革のコンサルティングを行う

富士通の持つ運用・保守サービス群（MIS、AMS等）と連携し、コンサルティングリードにより、トランジション、デリバリーに繋ぐことで一気通貫での価値提供を行う

フロント部門と連携し、担当領域における新規オポチュニティの発掘と顧客課題の特定を行う。

Wayfindersのケイパビリティを活かした課題解決アプローチを設計し、提案活動を主導する。

既存クライアントとの関係深耕と新規クライアント開拓を通じて、コンサルティングサービスの売上/利益拡大、およびコンサルリードによる富士通全体のビジネス（SI/サービス等）創出を推進する。

小中規模コンサルティングプロジェクトの実務リーダーとして、プロジェクト全体の進行管理、品質管理、顧客コミュニケーションに責任を持つ。

プロジェクトチームをマネジメントし、メンバーのタスク管理、育成、パフォーマンス評価を実践する。

プロジェクトのリスク管理、課題解決、エスカレーション対応を主導し、高品質な成果物を期限内に提供する。

プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。

コンサルティング方法論、ツール、テンプレートの開発・改善に貢献する。

担当領域における専門性を高め、社内外でのソートリーダーシップ活動（セミナー登壇、記事執筆等）に参画する。

Wayfindersの組織文化づくりに主導的に関与し、新しい組織・仕組み・風土を創っていく。

組織の課題を特定し、改善策を提案・実行することで、Wayfindersのビジョンと価値観を浸透させる。

若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。

富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfindersのプレゼンスを高める。

Uvance Wayfindersは、2025年に立ち上がった富士通の新たなコンサルティング事業であり、単なるコンサルティングビジネスへの参入ではなく、富士通の持つ技術・人材・業種知見といった既存資産を最大限に活用し、クライアントへの価値提供を高度化することを目指していますので、本ポジションでは、以下のようなやりがいを感じていただけます。

新規事業の立ち上げフェーズに参画できる

富士通の“総合力”を活かした唯一無二のコンサルティングが実現できる

テクノロジー（AI・アーキテクチャ）、エンジニアリング、研究開発、業種知見など、富士通のアセットを統合し、戦略から実装・運用までEnd-to-Endで価値を提供可能

構想に留まらない“実装型”コンサルティングに携われる

AI時代の企業変革をリードできる

業務改革・事業変革に深く踏み込める

グローバルかつ多様なプロフェッショナルとの協働