サプライチェーン企画・推進（SCM）

必須

• 調達、生産管理、需給管理、在庫・物流等のSCM領域で、自ら実務を担当した経験
• 新規事業・新製品・事業拡大等の局面で、未整備な業務を整理し、運用や仕組みを立ち上げた経験
• 複数部門・社外関係者を巻き込み、課題設定から実行・定着まで前に進めた経験

歓迎

• S&OP／IBP、需給計画、在庫最適化、サプライチェーンネットワーク設計の経験
• ERP／SAP等の導入、業務要件定義、マスタ・運用設計の経験
• 3PL、委託生産、外部倉庫等を活用したアセットライト型SCMの運用・改善経験
• 海外拠点・海外販売会社を含むグローバルSCM、輸出入・海外物流に関する経験
• 製造業、ICT機器、IoTデバイス等のサプライチェーン経験／英語を用いた業務コミュニケーション経験

求める人物像

• 「世の中の当たり前を変えたい」というスマートコンストラクションのビジョンに共感し、自らの意志で動ける方
• 決まったやり方がない状況でも、自ら仮説を持ち、まず手を動かして前に進められる方
• 企画・提案だけで終わらず、自ら実務に入り、最後までやり切れる方
• モノの流れだけでなく、事業・商流・金流まで一連で捉えられる方
• 自分だけが回せる状態ではなく、仕組みとナレッジをチームに残すことを大切にできる方

使用ツール

募集背景

• スマートコンストラクションの事業・製品・展開地域の拡大に伴い、需給計画、部品調達、在庫、組付・出荷までのサプライチェーンを、個別業務の集合ではなく一つの流れとして機能させていく必要性が高まっています。
• サプライチェーンは本来、モノを届けたところで役割を終えます。EARTHBRAINでは、そこから先の請求や納期の問い合わせ対応などまでを同じチームが担っており、代理店やお客様との接点が途中で切れません。 届けたあとに返ってくる声を、次の計画に直接つなげられる環境ですが、この強みを活かしきるには、工程をまたいだ業務の設計がまだ追いついていません。各工程の可視化や改善ツールの整備が進みつつある領域がある一方で、案件ごとの個別対応が多く、これから運用ルールや仕組みを整えていく領域もあります。
• そのため、既存の業務を安定して回すこと、業務そのものをより良く設計し直すこと、今後の事業拡大を支える再現性のある仕組みへ移行すること、を同時に進める必要があります。
• そこで、日々の実務を自ら担いながら現場の課題を捉え、複数製品・部門・委託先を横断して“実務が自然に回る構造”をつくるサプライチェーン企画・推進 (SCM)の方を募集します。プレイヤーとして現場に入りながら、仕組み構築をリードするポジションです。

業務内容

• スマートコンストラクション関連製品のサプライチェーンにおいて、需給計画・調達・在庫・出荷等の日々の実務を自ら担いながら、計画から顧客対応までを一気通貫で機能させるための業務・システム・運用体制を整えていただきます。また既存業務を改善するだけでなく、まだルールや運用がない領域ではゼロからの立ち上げも担っていただきます。現場の運用に入り込み、自ら手を動かす中で課題を捉え、関係者を巻き込みながら立ち上げ、仕組みを定着させることがミッションです。

調達・サプライヤーマネジメント

• ICTデバイス・部品の発注、納期管理、関係部門・取引先との調整など、日々の調達実務
• QDC（品質・納期・コスト）の最適化とサプライヤーマネジメント、調達施策の企画・立案・実行

需給・生産・在庫マネジメント

• データドリブンな需給計画（販・生・在）の立案と最適化、進捗・納期管理
• サービス部品の供給オペレーションの企画・立ち上げ、関係部門・協力企業との調整

DX・仕組みづくり

• SAPやBI等を活用したオペレーションの可視化・自動化・高度化
• 日々の実務から見える課題を起点に、発注・承認・在庫管理・出荷等の業務プロセスや役割分担を設計・改善
• 部門や委託先を横断する改善テーマをリードし、運用ルール・KPI・業務フローとして定着できる状態の構築

新たなオペレーションの立ち上げ

• 事業・地域の拡大を見据えた在庫配置、供給ルート、グローバル供給体制の検討・構築
• モノの流れに加え、発注・請求・支払い等の商流・金流も含め、業務全体をつなぐプロセスの再設計
• 既存のグループ基盤も活用しながら、事業・地域拡大に対応できる在庫配置・供給ルート・供給スキームを設計・構築

募集内容

• 担当テーマは経験・強みに応じて決定します。特定工程の実務だけ、あるいは企画・調整だけに閉じるのではなく、自ら実務を担いながら各工程のつながりを捉え、SCM全体の改善を前に進める役割を期待します。