インフラカンパニーにおける製品・技術開発プロセス革新プロジェクトの推進担当

必須

• ①製品開発（機械、電気系）企画の経験者

• ②以下機械系・電気系いずれかの領域の技術知見をお持ちの方。

  • 加工技術等をシステムで組み合わせた際の制御技術の知見
  • 機械製品の企画・仕様設計・機能設計経験
  • 弱電（プログラミング・通信系）分野の経験・知識
  • DX（IoT、クラウド、データ活用 等）を組み合わせた技術開発の知見

歓迎

• 1 業務改革経験者
• 2 各種プロジェクトマネージャー経験者
• TOEIC500点以上を歓迎するが選考では不問

求める人物像

• １．社内外の関係者と柔和に円滑なコミュニケーションが取れる方
• ２．社会・顧客の課題解決に挑戦し続ける意思と気概のある方
• ３．熱意と成長意欲があり、自律して考え、動き、周囲によい影響を与える方
• ４．業務・行動に対し論理的な思考と共感力をもって建設的に解決策を提示できる方
• ５．安全・コンプライアンス意識の高い方

使用ツール

業務概要

• インフラカンパニーの「開発プロセスの革新（ExValueの実践）を主導し、市場ニーズと技術シーズを融合させた競争力ある製品・サービスの開発をリードしていただきます。
• 同じ課内にある、新事業推進チームが「既存事業の枠を超えた新規事業（事業そのもの）」を扱うのに対し、開発企画チームは「既存事業領域における新製品・新機能の企画・開発」が主担当です。
• 主な役割は、以下となります。
• 開発テーマの企画・評価（何を、どこまで開発するかの設計）
• 開発プロジェクトの推進（部門横断のプロジェクトマネジメント）
• 開発品の事業化・市場投入の支援、および事業性評価
• 既存製品の機能追加・仕様変更による付加価値向上

ExValue思想に基づく開発プロセスの革新

• 「価値の収益化」と「最短市場投入」を実現するため、マーケットイン発想での開発テーマ設定
• 企画段階からマーケティング、開発、販売を一気通貫で管理する体制を構築し、開発初期から市場性を検証
• 従来の「案件起点・技術起点」の開発から、「市場が必要とする製品・サービス」起点の開発へ転換
• 具体的な内容は、以下の4つになります。
• １）プロジェクトマネジメント: WBS（Work Breakdown Structure）に基づいた進捗管理に加え、課題解決に向けた行動、「止める判断」の迅速化など、プロジェクトの司令塔として機能します。
• ２）事業性評価とPDCA：開発品の事業貢献度を検証し、次期開発インプットへ反映させるPDCAサイクルを回します。
• ３）他カンパニーとの交渉：ポンプ開発機能を持つ他カンパニー（エネルギーC、建築産業C）に対し、システム事業統括部に必要な開発要望を交渉する窓口を担います。
• ４）合意形成：マーケティング情報を基に、優先順位・スケジュール・リソースを確定させ、カンパニー内で合意形成を図ります。
• ※実際の詳細設計・試作等は技術部門や他カンパニーが担い、本ポジションはプロジェクトマネージャーとして、工程の進捗や予算の管理等を行い、全体をリードする役割となります。
• ※変更の範囲：会社の定める業務

募集部門

• インフラカンパニー 企画管理統括部 事業企画部 新事業推進・開発企画課 開発企画チーム

募集背景

• 当社インフラカンパニーは、E-Plan2025期間において収益性の改善が進み、営業利益率10%が見える強固な事業体へと成長しました。しかし、現状の技術開発は「売り方が不明瞭」な状態からの脱却が不可欠です。
• そこで当社は、新開発思想「ExValue（価値の収益化と最短市場投入）」を掲げました。新組織では、マーケティング機能を統合し、企画から開発、販売までを一気通貫で管理する体制を構築します。
• 現在はベテラン専任者を中心に体制構築を進めていますが、以下のような人材が不足している状況です。
• ベテラン社員の下で実務を推進しつつ技術継承を受けられる方
• 既存製品と他の技術・サービスを組み合わせて新たな価値を生み出せる方
• 外部委託も含めたプロジェクト全体の手綱を握れる方
• そのため、上記のようなスキル・経験をお持ちで、事業の進捗管理だけでなく、市場性に基づいた「止める判断」や「進める判断」を迅速に行い、最短での市場投入を牽引していただける方を求めています。技術とビジネスを繋ぎ数十年先の社会インフラを築く、その最前線で私たちと共に新たな歴史を創りませんか。

キャリアステップイメージ

• 事業企画部内には以下の課があり、三位一体で事業の「司令塔」として機能しています。
• 企画課：事業戦略・中期経営計画など「戦略」を担う組織
• 新事業推進・開発企画課：新事業・新製品という「武器」をつくる組織
• 業務改革企画課：DXを通じた「仕組み」をつくる組織
• 「事業企画部」内でのローテーションや更なる上位部門にあたる「企画管理統括」は職種が広く、企画や人事、調達部門等もあり、各部ローテーションの可能性は十分あります。入社後に経験を積んで頂く事でマネージャー職も十分期待できます。

部門の役割

• 当部門は、インフラカンパニーのE-Plan2028重点テーマである「開発プロセスの革新」を推進する戦略的組織です 。 旧来の慣習を打破し、新思想「ExValue（価値の収益化と最短市場投入）」に基づき、マーケティングから開発、販売までを一気通貫で管理し、確実に収益を生む事業体質の構築を担います 。

業務概要

• マーケティング機能を統合し、開発初期から市場性を検証するプロセスを定着させます 。
• 迅速な意思決定の支援するため、事業の進捗管理だけでなく、撤退基準（止める判断）の明確化と迅速な実行をリードします 。
• 当カンパニーに必要な開発要望について、他カンパニーとの連携と交渉・調整を行う窓口機能を担います 。

魅力

• 気候変動や食糧危機といった地球規模の課題に対し、技術とビジネスの力で具体的な解決策（ソリューション）を実装できるやりがいがあります 。
• ExValue思想に基づく「新しい開発プロセス」を、自ら設計・運用していく立ち上げフェーズに携わることができます。
• 「水インフラ」事業から、より広範な社会課題を解決する高成長事業という、会社の定義そのものを変える壮大なビジョンの実現に、中核メンバーとして携われ、経営直結の高度なマネジメントスキルが身につきます 。
• 技術バックグラウンドを活かしつつ、マーケットイン／事業性の観点も身につけられるため、「技術×ビジネス」の両輪でキャリアを築くことができます。