中小法人営業条件を変える閉じる
要約求人票をもとにAIがまとめたものです
「Lagomliv.career」において、キャリア支援そのものを再設計するマネージャー候補の募集です。KPI設計や営業戦略の改善、組織設計・人材育成、求職者体験やマッチング精度の改善、成果の仕組み化を担います。大阪を中心に、東京・大阪の2拠点で事業を伸ばすフェーズです。
応募資格
求める人物像
- HRを“好き”ではなく“構造レベルで理解したい”人
- プレイヤーで終わらず、事業を作る側に行きたい人
- 代表／事業責任者の近くで意思決定を鍛えたい人
- CX（顧客体験）を本気で追いかけたい人
- 組織をゼロから設計するフェーズにワクワクする人
募集要項最終確認 9/25
- 職種
- 中小法人営業
- 雇用形態
- 記載なし
- 役職
- マネージャー候補を募集します。“仕組みと個の両方で事業を伸ばすマネージャー”として
- 給与
- 記載なし
- 勤務地
- 記載なし
- 働き方
- 記載なし
- 掲載日
- 2026/09/02 17:38（27日前）
- 最終確認
- 2026/09/25 20:13（4日前）
仕事内容
募集要項
Lagomlivのコア事業である、20〜30代向け成長産業特化のエージェント「Lagomliv.career」において、単なる“人材紹介”ではなく、キャリア支援そのものを再設計するマネージャー候補を募集します。
私たちがやっているのは、求人を紹介する仕事ではありません。
「この人はどんな意思決定をすべきか」を一緒に考え、人生の選択そのものに介在する仕事です。
現在はTech展開・組織拡大を見据えた第2創業期。
大阪を中心に事業を伸ばしながら、東京・大阪の2拠点でスケールしていくフェーズに入っています。
だからこそ今回のポジションは、単なるプレイヤーではありません。
“仕組みと個の両方で事業を伸ばすマネージャー”として、HRの勝ち筋そのものを作る役割です。
ビジネス・マネジメント（戦略実行）
KPI設計／進捗管理：チームの成果を最大化するための指標設計とモニタリング
営業戦略の実行と改善：歩留まり改善・成約率向上に向けたPDCA推進
組織設計への参画：採用・配置・役割設計を通じたスケール設計
ピープル・マネジメント（組織開発）
次世代リーダー育成：メンバーの強みを引き出し、成果創出に接続
カルチャー設計：ビジョンを“行動レベル”に落とし込む組織づくり
事業責任者との連携：現場データをもとにした意思決定支援
CX起点のプロダクト思考（HRオタク領域）
求職者体験の設計（面談〜内定〜入社後まで）
「なぜこの意思決定になるのか」の構造化
マッチング精度の改善（感覚ではなくロジックで詰める）
仕組み化・再現性設計
属人化された成果の言語化・型化
トーク／面談プロセスの標準化
再現性のある勝ちパターンの構築
この会社で働く面白さ
HRを“職人技”から“再現可能な仕組み”へ
感覚的なキャリア支援ではなく、意思決定のロジックまで踏み込むスタイル。
「なぜこの人はこの選択をするのか」を構造で理解しにいきます。
代表／事業責任者直下の意思決定環境
戦略を“聞く側”ではなく、“作る側”として関与。
現場→戦略→実行が一直線でつながる距離感です。
CX（顧客体験）起点のHR
売上最大化ではなく、「本当に良い意思決定だったか」を評価軸にしています。
短期成果よりも、長期のキャリアインパクトを重視します。
大阪発・東京/大阪2拠点でスケールする組織
どちらかの支店ではなく、両拠点で事業を伸ばすフェーズ。
拠点をまたぎながら組織そのものを設計していくタイミングです。
この求人は株式会社Lagomlivの採用ページの掲載内容をもとに構成しています。応募条件の最新情報は募集元をご確認ください。
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